[eDailySOYEON KIM 记者] 随着三星电子内部矛盾通过诽谤、爆料、请愿书等形式越界,外界对这可能对企业长期竞争力造成负面影响的担忧日益加剧。特别是三星电子最大的工会——跨企业工会仅接受半导体(DS)部门会员加入,导致三星电子工会重组为DS和成品(DX)两个工会。
据20日业界消息,以DS部门为核心的“跨企业工会”与以DX部门员工为主体的“同行工会”之间的对立正日益加剧。截至8月底,DS部门员工加入“跨企业工会”的比例高达68.4%。而DX部门员工加入“跨企业工会”的比例仅为1.0%。另一方面,DX部门员工中加入“同行工会”的比例则高达60.5%。 DS部门的比例则为0.8%。
首尔瑞草区三星电子瑞草办公楼。(照片来源:E-Daily 记者李英勋)
围绕绩效奖金的两大部门间冲突,实际上已将三星电子一分为二。跨企业工会明确表示将以半导体业务为中心进行谈判,并正在推动与DX部门分开谈判。该工会还修订了章程,规定仅限DS部门所属员工加入。
在跨企业工会近期举行的投票中,仅允许DS部门所属员工加入工会的章程修订案以96.3%的赞成率获得通过。由此,此前加入跨企业工会的DX员工将被强制退会,且无法重新加入。这意味着连现有的极少数DX员工也将被驱逐出工会。 针对隶属于DX的李松伊副主席和光州分会会长李元一的不信任动议,也分别以95.7%和96.2%的赞成率获得通过。同行工会要求DS和DX进行联合谈判,但跨企业工会计划仅与DS进行谈判。
鉴于双方绩效工资的差距实在太大,劳资冲突显然将年复一年地持续下去。商界内外甚至传出“公司虽未分拆,但员工们实际上已与公司分道扬镳”的说法。
问题在于,激烈的工会内部冲突可能会侵蚀企业的长期竞争力。公司方面认为,只有反映时代特征改革绩效工资制度,并据此推动两个工会展开对话,才能在瞬息万变的全球舞台上竞争。一位曾任三星高管的人士表示:“必须重振三星自古以来特有的‘一个团队’竞争力。”
据20日业界消息,以DS部门为核心的“跨企业工会”与以DX部门员工为主体的“同行工会”之间的对立正日益加剧。截至8月底,DS部门员工加入“跨企业工会”的比例高达68.4%。而DX部门员工加入“跨企业工会”的比例仅为1.0%。另一方面,DX部门员工中加入“同行工会”的比例则高达60.5%。 DS部门的比例则为0.8%。
围绕绩效奖金的两大部门间冲突,实际上已将三星电子一分为二。跨企业工会明确表示将以半导体业务为中心进行谈判,并正在推动与DX部门分开谈判。该工会还修订了章程,规定仅限DS部门所属员工加入。
在跨企业工会近期举行的投票中,仅允许DS部门所属员工加入工会的章程修订案以96.3%的赞成率获得通过。由此,此前加入跨企业工会的DX员工将被强制退会,且无法重新加入。这意味着连现有的极少数DX员工也将被驱逐出工会。 针对隶属于DX的李松伊副主席和光州分会会长李元一的不信任动议,也分别以95.7%和96.2%的赞成率获得通过。同行工会要求DS和DX进行联合谈判,但跨企业工会计划仅与DS进行谈判。
鉴于双方绩效工资的差距实在太大,劳资冲突显然将年复一年地持续下去。商界内外甚至传出“公司虽未分拆,但员工们实际上已与公司分道扬镳”的说法。
问题在于,激烈的工会内部冲突可能会侵蚀企业的长期竞争力。公司方面认为,只有反映时代特征改革绩效工资制度,并据此推动两个工会展开对话,才能在瞬息万变的全球舞台上竞争。一位曾任三星高管的人士表示:“必须重振三星自古以来特有的‘一个团队’竞争力。”