[E-Daily StarinYUN GI BACK 记者] 文化体育观光部正计划于本月签署一项“保留期”（即影院上映后在其他平台上线的延迟期）自主协议，将影院上映电影在在线视频服务（OTT）平台上线的时间推迟至上映日起150天后。与此同时，电影界则有声音指出，应首先确保“影院银幕的多样性”。 有观点指出，如果维持当前放映厅集中于特定大片的结构，仅推迟线上公开，制作方、发行方和观众都可能受到损害。
一名观众正在首尔市内某家影院购买电影票。（照片来源：News1）
◇10场放映中有7场是两部大片……选择范围进一步缩小
据韩国电影振兴委员会综合计算机网络数据显示，17日至23日期间，票房冠军《奥德赛》的放映场次达4万3387场，是排名第五的《OK，Madam 2》（7060场）的6倍以上。 若加上排名第二的《蜘蛛侠：焕新之日》（22265场），这两部影片便占据了前十名总放映场次的约69%。这意味着每10场影院放映中，就有7场集中在两部影片上。
相比之下，今年7月上映且累计观影人次已突破450万人的《霍夫》，在上映约第6周的周放映场次仅为2446场，仅为《奥德赛》的5.6%。
电影界相关人士指出：“就连《希望》这样由顶级演员主演的作品，也无法与好莱坞大片抗衡，仅一个月左右便被挤出银幕”，并表示“这暴露了韩国电影发行结构中，放映厅过度集中于特定大片的问题”。
单个影院也出现了这种资源集中现象。26日在CGV江边影院上映的《庆州之旅》首日仅安排5场放映，而上映第20天的《奥德赛》则安排了19场。
有观点指出，由于放映厅和黄金时段被特定大片垄断，规模较小的电影从上映初期起就被挤到了冷门时段。尽管发行公司和演员们积极参与舞台问候及社交媒体（SNS）宣传等活动，但要突破以大片为中心的银幕分配结构仍存在局限。
24日，在首尔钟路区“参与连带”总部，发行公司联盟代表李和培（右二）、“民变”民生经济委员会、“参与连带”民生希望本部以及安山消费者团体协议会成员们呼吁，将文化体育观光部正在推进的“保留期”自主协议相关的消费者参与问题、影院垄断式票价上涨以及电信运营商折扣暴利营销等议题正式列入议程进行讨论。 （照片=韩联社）
◇电影院下映后连流媒体也看不了？……150天的“发行空白期”
电影界因此呼吁，在讨论“保留期”的同时，还应探讨如何保障影院的最低放映期限或放映机会。因为如果连在影院未能获得充分放映机会的电影，其线上公开也推迟150天，制作和发行公司回收投资将面临更大困难。
韩国电影市场票房主要集中在上映初期的结构性特点也被指出是问题之一。《与王共生》上映仅31天就突破了1000万观众。 今年上映的《群体》也在上映后的两周内创下了429亿韩元的票房收入和403万名观众的纪录。这相当于该片总票房的68.5%，总观众数的67.7%。
相比之下，日本则出现了通过长期上映在后期扩大票房规模的案例。在日韩裔导演李相日执导的日本电影《国宝》上映仅102天便突破了1000万观众大关。凭借长期上映持续吸引观众，该片最终成为日本真人电影中史上第二部突破1000万观众的影片。
业内相关人士表示：“韩国电影的票房成败实际上从首周末起，在约两周的票房表现中就已基本确定”，并指出：“影院也会迅速将银幕资源集中于已确认具有票房潜力的作品，导致中小成本电影的生存时间变得越来越短。”
文化体育旅游部部长崔辉永与电影界相关人士在旨在改善韩国电影发行结构的官民协商机制首次会议上合影留念。（照片来源：文化体育旅游部）
◇“比150天更重要的是影院会放映多久”
归根结底，争议焦点不在于“150天”这个数字，而在于影院将给予影片多长的放映周期和多少放映机会。
发行商联盟代表李和培在24日举行的“谴责保留期自主协议”记者会上表示 表示：“在韩国电影市场，只有票房达到1000万级别的电影才能在影院坚持约3个月，通常上映6周左右就会下映”，并解释道：“下映时销售点播视频（TVOD），约2.5个月后推出订阅制产品，这是当前行业的惯例。”
随后他指出：“在尚未讨论影院将上映多久、何时开始衍生市场销售的情况下，仅针对排名最末位的OTT平台提出150天后才上线的要求，这必然会给业界带来混乱。”
他还指出，影院放映结束与后续发行之间可能出现的空窗期也是一个问题。这意味着，尽管影院已经下映，但由于受“保留期”限制，可能出现无法在线销售或公开的空窗期。
李代表表示：“如果没有影院延长上映期限的意愿或承诺，仅将衍生市场和线上市场推迟，就会产生影院上映已结束但衍生市场尚未开始的空窗期，运营商将因此蒙受相应的销售额损失。”他还指出：“观众也会面临在影院下映的电影在线上也无法观看的局面。因此，150天这一具体期限本身只是次要问题。”
◇10场放映中有7场是两部大片……选择范围进一步缩小
据韩国电影振兴委员会综合计算机网络数据显示，17日至23日期间，票房冠军《奥德赛》的放映场次达4万3387场，是排名第五的《OK，Madam 2》（7060场）的6倍以上。 若加上排名第二的《蜘蛛侠：焕新之日》（22265场），这两部影片便占据了前十名总放映场次的约69%。这意味着每10场影院放映中，就有7场集中在两部影片上。
相比之下，今年7月上映且累计观影人次已突破450万人的《霍夫》，在上映约第6周的周放映场次仅为2446场，仅为《奥德赛》的5.6%。
电影界相关人士指出：“就连《希望》这样由顶级演员主演的作品，也无法与好莱坞大片抗衡，仅一个月左右便被挤出银幕”，并表示“这暴露了韩国电影发行结构中，放映厅过度集中于特定大片的问题”。
单个影院也出现了这种资源集中现象。26日在CGV江边影院上映的《庆州之旅》首日仅安排5场放映，而上映第20天的《奥德赛》则安排了19场。
有观点指出，由于放映厅和黄金时段被特定大片垄断，规模较小的电影从上映初期起就被挤到了冷门时段。尽管发行公司和演员们积极参与舞台问候及社交媒体（SNS）宣传等活动，但要突破以大片为中心的银幕分配结构仍存在局限。
◇电影院下映后连流媒体也看不了？……150天的“发行空白期”
电影界因此呼吁，在讨论“保留期”的同时，还应探讨如何保障影院的最低放映期限或放映机会。因为如果连在影院未能获得充分放映机会的电影，其线上公开也推迟150天，制作和发行公司回收投资将面临更大困难。
韩国电影市场票房主要集中在上映初期的结构性特点也被指出是问题之一。《与王共生》上映仅31天就突破了1000万观众。 今年上映的《群体》也在上映后的两周内创下了429亿韩元的票房收入和403万名观众的纪录。这相当于该片总票房的68.5%，总观众数的67.7%。
相比之下，日本则出现了通过长期上映在后期扩大票房规模的案例。在日韩裔导演李相日执导的日本电影《国宝》上映仅102天便突破了1000万观众大关。凭借长期上映持续吸引观众，该片最终成为日本真人电影中史上第二部突破1000万观众的影片。
业内相关人士表示：“韩国电影的票房成败实际上从首周末起，在约两周的票房表现中就已基本确定”，并指出：“影院也会迅速将银幕资源集中于已确认具有票房潜力的作品，导致中小成本电影的生存时间变得越来越短。”
◇“比150天更重要的是影院会放映多久”
归根结底，争议焦点不在于“150天”这个数字，而在于影院将给予影片多长的放映周期和多少放映机会。
发行商联盟代表李和培在24日举行的“谴责保留期自主协议”记者会上表示 表示：“在韩国电影市场，只有票房达到1000万级别的电影才能在影院坚持约3个月，通常上映6周左右就会下映”，并解释道：“下映时销售点播视频（TVOD），约2.5个月后推出订阅制产品，这是当前行业的惯例。”
随后他指出：“在尚未讨论影院将上映多久、何时开始衍生市场销售的情况下，仅针对排名最末位的OTT平台提出150天后才上线的要求，这必然会给业界带来混乱。”
他还指出，影院放映结束与后续发行之间可能出现的空窗期也是一个问题。这意味着，尽管影院已经下映，但由于受“保留期”限制，可能出现无法在线销售或公开的空窗期。
李代表表示：“如果没有影院延长上映期限的意愿或承诺，仅将衍生市场和线上市场推迟，就会产生影院上映已结束但衍生市场尚未开始的空窗期，运营商将因此蒙受相应的销售额损失。”他还指出：“观众也会面临在影院下映的电影在线上也无法观看的局面。因此，150天这一具体期限本身只是次要问题。”
