[E-DailyKYUNG GYEYOUNG 记者] 重组为“双雄”格局的大型超市行业,第三季度业绩大幅改善。这得益于9月正值销售旺季中秋节,加之去年对大型超市不利的“民生恢复消费券”政策影响已不复存在。此外,据分析,这在一定程度上也反映了因深陷经营困境的Homeplus营业萎缩所带来的间接受益。
11日,根据各公司公告显示,E-MART Co., Ltd.(139480)第三季度单独财务报表的总销售额同比增长11.1%,达到5.104万亿韩元,首次突破5万亿韩元大关。 营业利润达1660亿韩元,较去年同期增长46.3%。仅就易买得(E-Mart)折扣店事业部(大型超市)来看,总销售额为3.2626万亿韩元,营业利润为908亿韩元,较去年同期分别增长9.9%和63.6%。
LOTTE SHOPPING CO., LTD.(023530) 作为折扣店业务部门的乐天玛特,其国内销售额达1.1502万亿韩元,营业利润达179亿韩元,较去年第三季度分别增长16.2%和725.5%。尽管“Zeta”智能中心投入运营带来了初期成本负担,但营业利润率仍上升了1个百分点以上。
单位=亿韩元,数据来源=各公司
从现有门店的销售额增长率来看,易买得折扣店事业部和乐天玛特分别达到10.6%和18%。这些大型超市销售额的增长,是因为去年10月初的中秋节假期今年提前到了9月底。去年因“民生恢复消费券”而分散到便利店、传统市场等处的需求,今年也重新回流到了大型超市。
此外,Homeplus营业萎缩也为竞争对手提供了机遇。正在进行企业重整程序的Homeplus因资金短缺难以维持正常营业,在关闭部分门店的同时,顾客也随之流向了附近的大型超市。据悉,毗邻Homeplus关闭门店的大型超市销售额增长了约10%。
第四季度能否延续这一业绩增长势头,似乎取决于能否抓住年末消费需求。易买得当天公布的10月折扣店事业部总销售额为9649亿韩元,同比下降5.0%,同店销售额也较去年同期减少5.7%。 中秋节假期的缺席导致销售额出现萎缩。不过,若将9月和10月这两个月的易买得总销售额相加,则比去年同期增长了3.4%。因此,很难认为增长势头已经减弱。
大型超市行业正致力于加强线上线下与消费者的接触点。E-Mart计划在翻新现有门店、推进忠清地区新店开业的同时,强化核心商品和自有品牌(PL)战略,并扩大“最后一公里”配送服务。乐天玛特也计划通过强化包括方便食品在内的年末需求旺盛的商品类别,持续实现规模增长和盈利能力提升。
仁荷大学消费者学系名誉教授李恩熙表示:“虽然可能会从Homeplus的困境中获得一些间接利益,但归根结底,大型超市的竞争对手是电子商务”,并指出:“必须提供具有竞争力的商品、便捷的配送以及线下独有的优惠等,才能吸引消费者前往大型超市购物。”
11日,根据各公司公告显示,E-MART Co., Ltd.(139480)第三季度单独财务报表的总销售额同比增长11.1%,达到5.104万亿韩元,首次突破5万亿韩元大关。 营业利润达1660亿韩元,较去年同期增长46.3%。仅就易买得(E-Mart)折扣店事业部(大型超市)来看,总销售额为3.2626万亿韩元,营业利润为908亿韩元,较去年同期分别增长9.9%和63.6%。
LOTTE SHOPPING CO., LTD.(023530) 作为折扣店业务部门的乐天玛特,其国内销售额达1.1502万亿韩元,营业利润达179亿韩元,较去年第三季度分别增长16.2%和725.5%。尽管“Zeta”智能中心投入运营带来了初期成本负担,但营业利润率仍上升了1个百分点以上。
从现有门店的销售额增长率来看,易买得折扣店事业部和乐天玛特分别达到10.6%和18%。这些大型超市销售额的增长,是因为去年10月初的中秋节假期今年提前到了9月底。去年因“民生恢复消费券”而分散到便利店、传统市场等处的需求,今年也重新回流到了大型超市。
此外,Homeplus营业萎缩也为竞争对手提供了机遇。正在进行企业重整程序的Homeplus因资金短缺难以维持正常营业,在关闭部分门店的同时,顾客也随之流向了附近的大型超市。据悉,毗邻Homeplus关闭门店的大型超市销售额增长了约10%。
第四季度能否延续这一业绩增长势头,似乎取决于能否抓住年末消费需求。易买得当天公布的10月折扣店事业部总销售额为9649亿韩元,同比下降5.0%,同店销售额也较去年同期减少5.7%。 中秋节假期的缺席导致销售额出现萎缩。不过,若将9月和10月这两个月的易买得总销售额相加,则比去年同期增长了3.4%。因此,很难认为增长势头已经减弱。
大型超市行业正致力于加强线上线下与消费者的接触点。E-Mart计划在翻新现有门店、推进忠清地区新店开业的同时,强化核心商品和自有品牌(PL)战略,并扩大“最后一公里”配送服务。乐天玛特也计划通过强化包括方便食品在内的年末需求旺盛的商品类别,持续实现规模增长和盈利能力提升。
仁荷大学消费者学系名誉教授李恩熙表示:“虽然可能会从Homeplus的困境中获得一些间接利益,但归根结底,大型超市的竞争对手是电子商务”,并指出:“必须提供具有竞争力的商品、便捷的配送以及线下独有的优惠等,才能吸引消费者前往大型超市购物。”