[E-DailyKIM SAE-MI 记者] “我们将整合积累的临床经验、技术与数据，开创牙科诊疗的新AX生态系统。”
DIO首席执行官金钟元于10日在首尔COEX举行的“DIO International Meeting 2026”（DIM 2026）上发表主题演讲（照片来源：KIM SAE-MI 记者）
DIO Corporation(039840) 首席执行官金钟元于10日在首尔COEX举行的“DIO International Meeting 2026”（DIM 2026）主题演讲中如是表示。其构想是将数字种植体市场中积累的制造技术与临床数据与人工智能相结合，从而开辟新的收入来源。
当天，金代表发布了基于AI的种植牙诊疗平台“DIO AX”，并重申了到2030年实现AX平台销售额1000亿韩元的目标。不过，在AX确立为新收入来源之前，改善现有种植牙业务的盈利能力被视为当务之急。
DIO预计，通过DIO AX，诊断和治疗计划所需时间将从原有的30至60分钟缩短至1至2分钟左右。AWS韩国首席专家吴顺英解释道：“（DIO AX是）在诊疗前协助准备资料、诊疗中减轻负担、诊疗后维系与患者联系的人工智能。”
DIO构想的DIO AX商业模式主要有两种。首先，通过软件使用费和按使用量计费等订阅型服务直接创造收入。此外，其战略还包括构建良性循环结构：随着平台使用量的增加，种植体、手术导板、修复部件等现有产品的销量也将随之增长。
DIO首席执行官金钟元于10日在企业说明会（IR）上致辞。 （照片来源：KIM SAE-MI 记者）
金代表当天向《每日经济新闻》表示：“我们仍维持2030年AX平台相关营收达到1000亿韩元的目标。”DIO战略企划本部理事金在亨透露：“（该目标值）是以纯平台直接营收为基准，不包括因现有产品销量增长带来的间接营收。”
DIO AX平台由LG CNS共同开发，首尔大学牙科医院提供技术咨询，AWS Healthcare提供云服务支持。该平台的知识产权（IP）100%归DIO所有，且无需与LG CNS进行单独的营收分成，平台产生的全部营收均由DIO全额获取。
DIO计划于2027年第一季度完成技术验证后，以现有客户为中心验证市场潜力，并在通过全球许可审批等程序后，按功能分阶段推进商业化。目前尚未具体披露为实现该目标所需的付费客户数量或盈利前景。
对此，公司方面表示将通过提升现有种植体业务的盈利能力，为AX平台的盈利化筹集所需资金。迪奥副总裁吴允锡当天在投资者关系（IR）说明会上表示：“（在AX平台的盈利改善全面展开之前）若问有什么创新的经营策略，目前迪奥相较于竞争对手做得最好的就是种植体新产品开发和全球业务的拓展。”
在AX平台确立为新的收入来源之前，迪奥为改善盈利能力将采取的战略是推出种植体新产品并扩大全球市场。 金代表表示：“新产品‘UNICON’上市仅约3个月，在部分海外国家已占到整体种植体销量的10%以上”，并透露：“土耳其、葡萄牙、印度等地已开始销售该新产品，中国方面正计划于今年12月推出。”
在中国，该公司正积极应对第二轮种植体集中采购制度（VBP）招标。第一轮招标时，参与迪奥产品需求调查的医疗机构有252家，而第二轮已增至464家。其战略是利用以中国当地生产设施和大型优质经销商为核心重组的销售网络来提升销量。
在葡萄牙，公司也在扩大与大型牙科网络（DSO）的合作。当地子公司预计今年种植体销量将达到约8万个，市场份额约为27%。未来计划将AI平台与现有的数字设备及解决方案相结合，以提升每位客户的销售额。
分析认为，DIO强调AI平台业务，背后也暗含着摆脱“传统种植体制造商”这一评价的意图。其战略是通过DIO AX，将以现有产品销售为主的收益结构多元化，转向基于软件订阅和使用量的收费模式。特别是2030年实现平台直接销售额1000亿韩元的目标，旨在独立于现有种植体业务之外，构建新的收入基础。
DIO首席财务官（CFO·专务）千锡圭强调：“我个人认为，当前股价相对于公司的潜力和业绩而言被严重低估了”，并表示“改善后的财务结构将成为扩大AX平台业务的基础”。
DIO于10日在首尔江南区COEX举办了“DIO International Meeting 2026”（DIM 2026）。（照片来源：KIM SAE-MI 记者）
DIO Corporation(039840) 首席执行官金钟元于10日在首尔COEX举行的“DIO International Meeting 2026”（DIM 2026）主题演讲中如是表示。其构想是将数字种植体市场中积累的制造技术与临床数据与人工智能相结合，从而开辟新的收入来源。
当天，金代表发布了基于AI的种植牙诊疗平台“DIO AX”，并重申了到2030年实现AX平台销售额1000亿韩元的目标。不过，在AX确立为新收入来源之前，改善现有种植牙业务的盈利能力被视为当务之急。
凭借134万例临床数据决胜……目标2030年AI平台直接销售额达1000亿韩元DIO AX是DIO将过去十余年通过数字种植体解决方案“DIO NAVI”积累的134万余例临床数据，与LG CNS的AI技术相结合而打造的平台。 该平台将从患者计算机断层扫描（CBCT）和口腔扫描数据的配准，到解剖结构分析、种植体植入位置建议、修复体设计等整个诊疗流程，整合到一个基于AI的系统中。
DIO预计，通过DIO AX，诊断和治疗计划所需时间将从原有的30至60分钟缩短至1至2分钟左右。AWS韩国首席专家吴顺英解释道：“（DIO AX是）在诊疗前协助准备资料、诊疗中减轻负担、诊疗后维系与患者联系的人工智能。”
DIO构想的DIO AX商业模式主要有两种。首先，通过软件使用费和按使用量计费等订阅型服务直接创造收入。此外，其战略还包括构建良性循环结构：随着平台使用量的增加，种植体、手术导板、修复部件等现有产品的销量也将随之增长。
DIO AX平台由LG CNS共同开发，首尔大学牙科医院提供技术咨询，AWS Healthcare提供云服务支持。该平台的知识产权（IP）100%归DIO所有，且无需与LG CNS进行单独的营收分成，平台产生的全部营收均由DIO全额获取。
DIO计划于2027年第一季度完成技术验证后，以现有客户为中心验证市场潜力，并在通过全球许可审批等程序后，按功能分阶段推进商业化。目前尚未具体披露为实现该目标所需的付费客户数量或盈利前景。
AX商业化前的盈利能力提升课题……通过新产品及海外业务扩张实现突破问题在于，在AX平台真正产生收益之前，如何在剩余时间内提升盈利能力。迪奥今年上半年合并报表的营业利润率为9.9%。尽管自去年成功扭亏为盈以来盈利能力有所改善，但仍有观点指出其盈利能力低于竞争对手。
对此，公司方面表示将通过提升现有种植体业务的盈利能力，为AX平台的盈利化筹集所需资金。迪奥副总裁吴允锡当天在投资者关系（IR）说明会上表示：“（在AX平台的盈利改善全面展开之前）若问有什么创新的经营策略，目前迪奥相较于竞争对手做得最好的就是种植体新产品开发和全球业务的拓展。”
在AX平台确立为新的收入来源之前，迪奥为改善盈利能力将采取的战略是推出种植体新产品并扩大全球市场。 金代表表示：“新产品‘UNICON’上市仅约3个月，在部分海外国家已占到整体种植体销量的10%以上”，并透露：“土耳其、葡萄牙、印度等地已开始销售该新产品，中国方面正计划于今年12月推出。”
在中国，该公司正积极应对第二轮种植体集中采购制度（VBP）招标。第一轮招标时，参与迪奥产品需求调查的医疗机构有252家，而第二轮已增至464家。其战略是利用以中国当地生产设施和大型优质经销商为核心重组的销售网络来提升销量。
在葡萄牙，公司也在扩大与大型牙科网络（DSO）的合作。当地子公司预计今年种植体销量将达到约8万个，市场份额约为27%。未来计划将AI平台与现有的数字设备及解决方案相结合，以提升每位客户的销售额。
借AX谋求企业价值重估……从制造业迈向AI平台DIO AX的发布，对于近三年来股价持续低迷的DIO而言，其意义还在于为重获企业价值认可提供了中长期增长动力。 以8日收盘价计算，DIO股价为9650韩元，较3年前下跌了61.32%。DIO的市值为1295亿韩元，市净率（PBR）仅为0.67倍。
分析认为，DIO强调AI平台业务，背后也暗含着摆脱“传统种植体制造商”这一评价的意图。其战略是通过DIO AX，将以现有产品销售为主的收益结构多元化，转向基于软件订阅和使用量的收费模式。特别是2030年实现平台直接销售额1000亿韩元的目标，旨在独立于现有种植体业务之外，构建新的收入基础。
DIO首席财务官（CFO·专务）千锡圭强调：“我个人认为，当前股价相对于公司的潜力和业绩而言被严重低估了”，并表示“改善后的财务结构将成为扩大AX平台业务的基础”。
