[E-DailyHan Jeon-jin 记者] 乐天百货Centum City店将归入新世界旗下。乐天决定出售该门店资产并终止营业。新世界将把收购的门店与现有百货店及购物中心进行整合，并结合酒店、写字楼及住宅开发项目，将釜山Centum City一带打造为“新世界小镇”。这意味着曾在此商圈内相互竞争的两家门店，将重组为一个零售枢纽。

据两家公司29日透露，LOTTE SHOPPING CO., LTD.(023530)已决定将釜山海云台区乐天百货森图姆城店的资产出售给Shinsegae Co.,Ltd(004170)。据悉，交易规模约为2000亿韩元。该交易预计将在通过公平交易委员会的企业合并审查等相关程序后最终完成。 作为韩国百货业两大巨头，乐天与新世界之间的门店转让交易尚属首次。有评价认为，尽管处于激烈竞争格局中，但这两家零售巨头为了“选择与集中”这一务实目标而联手，具有重要意义。

◇乐天出售门店……新世界则拓展综合据点

乐天森图姆城店虽于2007年开业，但两年后的2009年，随着新世界森图姆城在附近落成，其竞争压力日益增大。在新世界凭借奢侈品牌及大型购物、文化设施主导商圈期间，乐天在差异化经营方面举步维艰。随着奢侈品牌相继撤离，该门店的竞争力也随之减弱。

乐天通过调整商品结构和空间利用方式，寻求振兴门店。2024年，乐天在1楼引进了“Musinsa Standard”，试图吸引年轻顾客。虽然还曾推动变更土地用途以增设办公设施和健身设施等，但未取得进展。

资产出售过程同样并不顺利。乐天虽于2024年启动了出售程序，但在同年11月的正式竞标中未能选定优先谈判对象。有分析指出，受地块用途限制，难以将其改建为住宅或办公设施，导致开发商投资意愿降低。而新世界的情况则有所不同，因其可与毗邻的现有门店联动，作为流通设施加以利用。

新世界将对收购的店铺进行翻新，将其重组为融合购物、文化、休闲功能的综合空间。计划将现有的新世界森图姆城、2016年开业的森图姆城购物中心以及新收购的空间相互联动，推出差异化内容，并通过整合运营提高效率。

同时还将推进森图姆城内C地块的开发。构想是打造豪华酒店、甲级写字楼及高端住宅等，将购物、商务、住宿和居住功能相结合。计划将百货商店与综合开发设施有机连接，将其打造为吸引游客和商务客群的枢纽。

新世界森图姆城于2009年开业时，便推出了融合水疗中心和溜冰场等休闲文化内容的购物空间。2016年，该店成为当地首家年销售额突破1万亿韩元的门店，从2023年至去年，连续3年实现年销售额超过2万亿韩元。此次收购有望成为将现有门店的客流基础向周边空间扩展的契机。

◇乐天集中投资釜山本店等……正研究员工转岗安排

乐天森图姆城店的停业时间表将在相关审查结束后确定。在交易完成前，该店将照常营业。乐天计划预留充足的提前通知期，向顾客、员工及入驻合作伙伴通报停业计划。对于员工，将优先考虑在釜山商圈内进行岗位调配；对于入驻合作伙伴，将根据合同条款提供业务转型支持。

乐天将以出售森图姆城店为契机，集中投资于增长据点。在釜山，正筹备对釜山本店进行全馆翻新。本月将以IP专区为起点，分阶段进行翻新。乐天购物中心东釜山店也计划通过持续强化商品结构，以满足当地的购物需求。

对全国主要门店的投资也将持续推进。今年已完成仁川店和诺元店的全馆翻新，蚕室店则于本月以食品馆为起点，启动了全馆翻新工程。在大邱寿城、首尔上岩、仁川松岛、全北全州等地，还将推进大型购物设施的开设。该战略旨在根据盈利能力和增长潜力重组门店组合，并将资源集中于核心门店和购物中心业务。

乐天百货就此次出售背景解释称，由于森图姆城店的增长潜力和盈利能力存在局限，综合考虑资产价值和商业可行性后，判断将资源集中于增长据点更为高效。

新世界代表董事社长朴周亨表示：“此次资产转让的重大意义在于，双方超越了竞争，为各自创造了能够进一步发展的经营环境。”他补充道：“我们将以此收购为契机，将新世界森图姆城开发成购物、文化、旅游与都市空间有机融合的新世界小镇，并将其打造为代表韩国的全球核心地标。”