[柏林=E-DailyJAEMIN SONG 记者] 曾经只比拼冰箱和洗衣机性能的家电展会,如今已转变为“出售家”的舞台。 4日(当地时间)在德国柏林开幕的“IFA 2026”展会上,随处可见仿佛将客厅、厨房和卧室原样搬来的展示空间。与单个产品相比,将家中的家电、移动设备、能源、安防及生活服务整合为一体的“人工智能(AI)家居”成为了展会焦点。
4日(当地时间),在德国柏林“IFA 2026”TCL展馆的“Inspiration Habitat”空间内,设有一个以卧室为原型的人工智能(AI)家居。(照片来源:JAEMIN SONG 记者)
家电行业将竞争单位从产品扩展到空间的背景,在于市场增长势头的差异。受高通胀和经济不确定性的影响,消费者推迟了高价家电的更换,冰箱、洗衣机等传统家电已进入依赖更换需求的成熟市场。另一方面,基于人工智能(AI)和物联网(IoT)将多种产品和服务整合在一起的智能家居正在快速增长。
市场调研机构《财富商业洞察》预测,全球家用电器市场规模将从今年的8266亿6000万美元增长至2034年的1.38646万亿美元,年均增长率为6.7%。 预计同期,智能家居家电市场规模将从547.7亿美元扩大至1668.3亿美元。其年均增长率将达到14.9%,是整个家用电器市场增速的两倍以上。
为此,各企业正构建一种商业模式,不再止步于一次性销售家电,而是贯穿产品使用全周期与客户保持互动。人工智能不仅能分析生活习惯来操控家电、调节能耗,还能检测异常并建议维护方案。该构想旨在通过连接所需食材和耗材的采购,乃至订阅家电新功能等服务,从而确保持续收益。
4日(当地时间),在德国柏林“IFA 2026”LG电子展馆内,设有一个模拟卧室场景的人工智能(AI)家居空间。(照片来源:JAEMIN SONG 记者)
中国企业的追赶也加速了竞争格局的转变。过去曾大量展示低价产品的中国企业,如今已构建起涵盖电视、家用电器、移动设备、汽车乃至机器人的自有生态系统。不仅在价格和产品数量上,而且在连接产品的平台方面,也开始对韩国企业构成压力。
实际上,在IFA展会上,TCL和海信也打造了以客厅、厨房和卧室为原型的AI家居空间。TCL展示了融合显示屏、家电和室内装饰的“Inspiration Habitat”,而海信则推出了将厨房、洗衣、空调和能源管理联动起来的“AI Companion Suite”。
三星电子和LG电子与其与中国企业单打独斗,在单品数量或价格上正面交锋,不如强调互联的完善程度和实际使用体验。三星电子将家电、电视、移动设备及可穿戴设备整合为一个生活流程;LG电子则展示了由AI根据用户状况控制家电并执行所需服务的智能家居。
LG电子HS事业本部副社长白承泰表示:“中国企业要靠持续的低价攻势来提高市场份额将越来越困难。”他补充道:“过去价格和容量是竞争要素,而如今竞争的重心已转向产品能为用户带来多少体验。”
家电行业将竞争单位从产品扩展到空间的背景,在于市场增长势头的差异。受高通胀和经济不确定性的影响,消费者推迟了高价家电的更换,冰箱、洗衣机等传统家电已进入依赖更换需求的成熟市场。另一方面,基于人工智能(AI)和物联网(IoT)将多种产品和服务整合在一起的智能家居正在快速增长。
市场调研机构《财富商业洞察》预测,全球家用电器市场规模将从今年的8266亿6000万美元增长至2034年的1.38646万亿美元,年均增长率为6.7%。 预计同期,智能家居家电市场规模将从547.7亿美元扩大至1668.3亿美元。其年均增长率将达到14.9%,是整个家用电器市场增速的两倍以上。
为此,各企业正构建一种商业模式,不再止步于一次性销售家电,而是贯穿产品使用全周期与客户保持互动。人工智能不仅能分析生活习惯来操控家电、调节能耗,还能检测异常并建议维护方案。该构想旨在通过连接所需食材和耗材的采购,乃至订阅家电新功能等服务,从而确保持续收益。
中国企业的追赶也加速了竞争格局的转变。过去曾大量展示低价产品的中国企业,如今已构建起涵盖电视、家用电器、移动设备、汽车乃至机器人的自有生态系统。不仅在价格和产品数量上,而且在连接产品的平台方面,也开始对韩国企业构成压力。
实际上,在IFA展会上,TCL和海信也打造了以客厅、厨房和卧室为原型的AI家居空间。TCL展示了融合显示屏、家电和室内装饰的“Inspiration Habitat”,而海信则推出了将厨房、洗衣、空调和能源管理联动起来的“AI Companion Suite”。
三星电子和LG电子与其与中国企业单打独斗,在单品数量或价格上正面交锋,不如强调互联的完善程度和实际使用体验。三星电子将家电、电视、移动设备及可穿戴设备整合为一个生活流程;LG电子则展示了由AI根据用户状况控制家电并执行所需服务的智能家居。
LG电子HS事业本部副社长白承泰表示:“中国企业要靠持续的低价攻势来提高市场份额将越来越困难。”他补充道:“过去价格和容量是竞争要素,而如今竞争的重心已转向产品能为用户带来多少体验。”