企业·产业

超越家电,向整个家庭进军……三星、LG面对中国市场的攻势,押注“AI家居”升级

[IFA2026] 中国932家企业参展……从低价家电向AI生态系统拓展 TCL、海信、小米也纷纷将“全屋互联”推向台前 三星推出涵盖家电、移动设备及可穿戴设备的“AI Living” LG电子实现能够理解并执行用户指令的“AI管家”

JAEMIN SONG
2026-09-06 15:37:41
[柏林=E-DailyJAEMIN SONG 记者] 4日(当地时间),欧洲最大的家电展会“IFA 2026”在德国柏林展览中心拉开帷幕,现场更像是由多栋房屋组成的空间,而非传统家电卖场。 在模仿客厅、厨房和卧室打造的空间里,摆放着电视、冰箱、洗衣机和空调,而移动设备、照明以及能源与安防服务则将这些空间有机地连接起来。曾经仅以单台冰箱或洗衣机性能为比拼标准的家电展会,如今已转变为销售“整套家居”的人工智能(AI)家居竞争舞台。

4日(当地时间),在德国柏林举行的“IFA 2026”LG电子展馆内,设有一个模拟卧室场景的人工智能(AI)家居空间。(照片来源:JAEMIN SONG 记者)

最鲜明地展现这一变化的是中国企业。今年参加IFA的中国企业达932家,占总数近一半。以往,它们往往将廉价产品密密麻麻地陈列出来以展示规模;而今年,它们则将电视、家用电器、移动设备、汽车和机器人融为一体的生态系统作为核心亮点。

TCL打造了融合显示屏、家用电器和室内设计的“灵感栖居”展区。在卧室中,人工智能会感知用户的睡眠状态和室内空气质量,从而调节空调和窗帘。海信则通过“AI伴侣套房”,实现了厨房、洗衣、空调和能源管理根据用户情况协同运作的智能家居。

首次参加IFA的小米在3300平方米的展馆内陈列了智能手机、家电、电动汽车、类人机器人等380余种产品。展区布局从厨房、客厅、卧室延伸至电动汽车和机器人,呈现出“人×汽车×家”的生态系统。随着优尼特里、艾智博、多博特等机器人企业的加入,中国企业的攻势已从低价家电扩展至智能家居和物理AI领域。

随着中国企业迅速进入由三星电子和LG电子主导的AI家居市场,差异化的门槛也随之提高。不再仅仅停留在连接各类家电上,AI能多准确地理解用户生活并据此驱动设备和服务,已成为新的制胜关键。

4日(当地时间),在德国柏林举行的“IFA 2026”展会上,TCL展馆的“Inspiration Habitat”区域内,设有一个以卧室为原型的智能家居空间。(照片来源:JAEMIN SONG 记者)

为此,三星电子和LG电子将以家电为核心的AI家居扩展到了生活的方方面面。三星电子将移动设备与可穿戴设备连接起来,打造了涵盖休闲和健康管理的“AI Living”;LG电子则推出了能够洞察用户状况并主动执行所需功能和服务的“AI管家”,双方分别将这些技术作为核心亮点进行展示。

“AI Living”不仅连接电视和生活家电,还联动智能手机、智能手表、智能戒指等设备,全面管理用户的日常生活。该方案以真实居住空间的形式,展现了家电调节能耗,以及Galaxy设备与“三星健康”应用监测睡眠和运动等健康状况的场景。

展览方式也发生了变化。三星电子将主力展馆从柏林国际展览中心(Messe Berlin)的CityCube移至柏林市中心的洪堡广场(Humboldt Karree)的邀请制展区。此举旨在让欧洲合作伙伴亲身体验“AI Living”的功能及设备间的互联,并探讨商业合作的可能性。在柏林国际展览中心,三星电子则运营了“创作者中心(Creator Hub)”,以维持与消费者的接触。

LG电子则重点展示了由AI直接操控互联家电的“执行型AI家居”。当用户通过即时通讯软件向AI代理“ThinQ Clo”报到回家时,系统会根据用户的生活习惯提前启动空调和照明设备。未来还计划实现检测产品异常并提供维护建议,甚至将耗材购买与订阅服务相连接。

4日(当地时间),在德国柏林洪堡广场设立的三星电子“三星Connect”展厅内,欧洲合作伙伴与三星电子相关人员正在进行洽谈。(照片来源:JAEMIN SONG 记者)

能源管理范围也扩展到了整个家庭。通过利用智能家居平台“Homi”,将家用电器、冷暖空调(HVAC)、太阳能及储能设备(ESS)进行联动,并对电力生产与消费进行统一管理。展区约46%的空间被规划为商务合作伙伴专用洽谈区,致力于扩大AI家居和嵌入式解决方案的供应。

AI家居被视为停滞不前的家电市场的新增长动力。据市场调研机构Fortune Business Insights预测,从今年到2034年,全球生活家电市场预计将以年均6.7%的速度增长。而同期,智能家居家电市场预计将以年均14.9%的速度增长。

对家电企业而言,通过AI Home,可以将原本仅限于单品销售的收益结构扩展至服务领域。这种模式是基于客户的生活数据,通过维护管理、节能以及订阅服务和电商等方式来获取新的收入来源。

LG电子HS事业本部总经理、副总裁白承泰表示:“中国企业为了提高市场份额,很难继续采取低价攻势。”他补充道:“过去价格和容量是竞争要素,而现在竞争的焦点正在转向产品能为消费者带来多少用户体验。”

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