[E-DailyKim Hyun-ah 记者]Kakao(035720)将在进行业务分拆前，着手重组新成立的“Kakao AI”公司董事会。 已确认，前KT技术创新部门负责人（CTO）吴承弼（56岁）将加入Kakao AI担任外部董事。前科学技术信息通信部部长林惠淑（梨花女子大学电子电气工程系教授）和前国税厅厅长金大智（BnH税务法人顾问）等官僚出身的人士，以及高丽大学技术经营专业研究生院教授金永俊也将被吸纳为外部董事候选人。

此次Kakao的人事分拆和董事会改组由Kakao CA协商体集团人事战略室长黄泰善主导。据悉，曾任职于SK电信、SK Planet等企业并于2018年加入Kakao的黄室长，此次引进外部专家旨在强化AI业务在技术、政策及财务方面的能力。

聘请前首席技术官吴承弼之举，被解读为旨在确保全球AI竞争所需的技术和资本，并强化董事会监督大规模投资及与科技巨头合作的能力。

前KT首席技术官吴承弼，拥有与微软2.4万亿韩元合作经验

据25日业界消息，Kakao计划于12月17日召开的临时股东大会上审议人员分拆议案。公司正推进将现有董事按分拆后的各法人实体重新分配，并向Kakao AI增选包括前首席技术官吴承弼在内的外部专家。

吴前CTO曾供职于美国国家航空航天局（NASA）、雅虎、微软（MS）等机构，并曾领导现代信用卡·现代商业的数字业务部门。2023年加入KT后，担任技术创新部门负责人（CTO），负责IT·研发及AI·数字化转型战略。

特别是，他参与了与微软达成规模约2.4万亿韩元的战略合作。KT与微软共同推进了韩国本土AI模型、云服务以及AI·AX业务等。不过，围绕合同条款的合理性及数据主权等问题也引发了争议。前CTO吴某已于今年3月离开KT。

鉴于Kakao AI未来若与全球科技巨头合作，需从云计算基础设施到模型、数据、知识产权及收益分配等复杂条件进行全面审视，因此前CTO吴某的经验预计将被用于董事会决策。

拆分AI业务的大科技公司……降低“母公司风险”并筹集资本

Kakao AI单独设立法人实体，背后也蕴含着将巨额AI投资负担与母公司分离，并灵活引入外部资本的战略考量。

过去5年间，Kakao董事会85%的主要决策以及最近1年内84%的内部投资审议事项均与关联公司相关。Kakao计划通过人员分拆，构建一种结构：Kakao专注于以KakaoTalk为核心的平台业务，而Kakao AI则集中投资于AI技术、人才和计算基础设施。

SK电讯于2021年将通信业务与SK Square的半导体及ICT投资业务进行人员分拆的做法也值得参考。近期，SK集团在AI数据中心（AIDC）业务中将“SK Hyper”设为独立法人，并利用各地区的特殊目的公司（SPC），这一举措也可视为分散大规模基础设施投资风险并吸引外部资本的趋势。

Kakao AI在分拆后，同样需要承担大规模的AI投资费用，并证明其盈利能力。关键在于能否迅速促成与全球科技巨头的合作并吸引财务投资者（FI），以及能否将这些举措转化为实际的销售额和利润。

董事会担忧重重……必须保障CEO的领导力

前科学技术信息通信部部长林惠淑和前国税厅厅长金大志等官僚出身的人士被提名为外部董事候选人，这也被解读为旨在加强政策、监管以及税务、财务领域专业性的举措。随着AI业务的扩展，大型投资和全球合同的增加，董事会审查数据、安全、知识产权及监管风险的作用势必会增强。

不过，正如上一届政府时期KT的案例所示，鉴于AI业务的核心在于快速决策和执行力，若董事会规模过度膨胀或深度干预经营，可能会限制CEO的领导力和快速决策能力，这引发了相关担忧。有观点指出，在具备专业性的董事会支持下，明确划分角色，让Kakao AI CEO郑真雅能够主导业务至关重要。

Kakao计划以明年1月1日为分拆日，通过人员分拆将AI业务剥离为Kakao AI。分拆比例为Kakao AI 0.36、Kakao X 0.64，Kakao AI的重新上市及Kakao X的变更上市预定日期为明年1月27日。

人员分拆仅仅是起点。Kakao AI必须利用KakaoTalk的用户基础，将AI搜索、智能代理、广告、电商等领域转化为实际营收和利润。在接受外部专家监督和建议的同时，构建让CEO郑真雅能够快速投资和执行的机制，预计将成为这家新AI法人成败的关键。