[E-Daily MarketinYunJi Kim 记者] 一家生产即溶代餐粉的英国中小企业,将以超过1.6万亿韩元的估值被收购。这得益于完全营养食品市场的快速扩张,全球食品企业对其增长潜力给予了高度评价。面临增长乏力的大型食品企业,为拓展高蛋白、功能性营养食品等新业务,正加速推进并购(M&A)的步伐。
据21日相关业界消息,英国竞争与市场管理局(CMA)近日完成了对法国食品企业达能收购休埃尔(Huel)一案的企业合并审查。达能已于今年3月签署了收购休埃尔的最终协议。虽然具体收购价格未公开,但市场普遍认为交易规模约为10亿欧元(约合1.6万亿韩元)。
Huel是一家于2015年在英国成立的代餐食品企业。该公司从即溶粉剂产品起步,随后将产品线扩展至即饮饮料和蛋白质能量棒等领域。凭借“一次即可摄入蛋白质、碳水化合物、脂肪、膳食纤维、维生素等一餐所需营养素”这一优势,其市场已从英国扩展至欧洲和美国。
依托忠实客户群,公司规模也迅速扩大。以线上直销(D2C)为核心锁定客户后,又将销售网络延伸至大型零售商,2024年销售额增至约2.14亿英镑(约4040亿韩元)。以英国和美国为中心,重复购买的客户数量增加,这也支撑了其增长势头。
达能斥资超过1万亿韩元收购Huel,正是看中了功能性营养食品市场的增长潜力。随着消费者越来越倾向于根据蛋白质和膳食纤维等营养成分来选择食品,而非仅仅将产品视为填饱肚子的手段,相关市场也在迅速扩大。对于传统食品企业而言,与自主培育品牌相比,收购已占据市场先机的企业是加快市场进入速度的有效途径。
Huel依托线上渠道迅速拓展客户群这一点,也引起了达能的关注。与传统食品企业以大型分销网络为中心发展不同,Huel通过D2C模式培育品牌后,再将销售渠道扩展至线下。达能计划将Huel的品牌和客户基础与自身的生产、研发(R&D)能力及全球分销网络相结合,以美国和欧洲为中心扩大业务。 此次收购不仅强化了功能性营养食品的产品组合,还进一步巩固了在线销售能力。
另一方面,资本市场人士认为,全球食品行业中,围绕抢占已证实具有增长潜力的健康与营养品牌的竞争将愈发激烈。 一位行业人士表示:“由于自主开发产品需要时间,因此通过收购已拥有忠实客户和销售渠道的品牌来进入市场的做法正日益增多”,并指出:“基于线上快速成长的食品初创企业,能够同时获得传统大型食品企业相对薄弱的年轻消费者群体和数字化销售能力,正因此而成为主要的并购目标。”
Huel是一家于2015年在英国成立的代餐食品企业。该公司从即溶粉剂产品起步,随后将产品线扩展至即饮饮料和蛋白质能量棒等领域。凭借“一次即可摄入蛋白质、碳水化合物、脂肪、膳食纤维、维生素等一餐所需营养素”这一优势,其市场已从英国扩展至欧洲和美国。
依托忠实客户群,公司规模也迅速扩大。以线上直销(D2C)为核心锁定客户后,又将销售网络延伸至大型零售商,2024年销售额增至约2.14亿英镑(约4040亿韩元)。以英国和美国为中心,重复购买的客户数量增加,这也支撑了其增长势头。
达能斥资超过1万亿韩元收购Huel,正是看中了功能性营养食品市场的增长潜力。随着消费者越来越倾向于根据蛋白质和膳食纤维等营养成分来选择食品,而非仅仅将产品视为填饱肚子的手段,相关市场也在迅速扩大。对于传统食品企业而言,与自主培育品牌相比,收购已占据市场先机的企业是加快市场进入速度的有效途径。
Huel依托线上渠道迅速拓展客户群这一点,也引起了达能的关注。与传统食品企业以大型分销网络为中心发展不同,Huel通过D2C模式培育品牌后,再将销售渠道扩展至线下。达能计划将Huel的品牌和客户基础与自身的生产、研发(R&D)能力及全球分销网络相结合,以美国和欧洲为中心扩大业务。 此次收购不仅强化了功能性营养食品的产品组合,还进一步巩固了在线销售能力。
另一方面,资本市场人士认为,全球食品行业中,围绕抢占已证实具有增长潜力的健康与营养品牌的竞争将愈发激烈。 一位行业人士表示:“由于自主开发产品需要时间,因此通过收购已拥有忠实客户和销售渠道的品牌来进入市场的做法正日益增多”,并指出:“基于线上快速成长的食品初创企业,能够同时获得传统大型食品企业相对薄弱的年轻消费者群体和数字化销售能力,正因此而成为主要的并购目标。”