[E-DailyKim Hyung-il 记者]TBH GLOBAL(084870)5日宣布，该公司自成立以来首次拥有了自己的生产基地，并开始推进生产内部化。

TBH Global已在越南设立全资子公司TBH Global VN，并建立了当地生产设施。该公司的战略是，在以往主要依靠代工生产（OEM）等外部生产基础的基础上，进一步构建直接生产体系，以提升生产能力和供应链运营效率。

位于越南富寿省的生产基地占地1万平方米（约3025坪），建筑面积7000平方米（约2118坪）。 目前该基地已投入7条生产线运行，根据设备结构，最多可扩展至10条生产线。以梭织类产品为基准，年生产能力约为50万张。TBH Global计划增设自动裁剪机和包边机等提升生产效率的设备，将年生产能力扩大至60万张。

此次建立生产基地的核心在于构建准时制生产（JIT·Just-In-Time）体系。其构想是依托自有工厂，提高对多品种小批量生产的应对能力，缩短生产周期，从而迅速应对市场需求的变化。此外，还计划建立预先确保面料，并根据销售趋势快速追加生产的补货体系。

该生产基地专攻女装生产，具备生产夹克、大衣、衬衫等制造难度相对较高的品类的生产能力。TBH Global计划根据品牌和产品特性分配生产量，并将自有生产设施中自有品牌订单的占比扩大至60%至70%。

公司还期待通过此举改善盈利能力并确保供应稳定性。公司认为，直接管理生产流程可提高库存管理精度，并提升生产和流通环节的效率。此外，还预期能减少中间流通环节，最大限度地降低因错失销售时机而造成的机会损失。

同时也将继续开展现有的OEM业务。鉴于TBH Global通过此次获得的生产设施，已依托现有OEM业务建立了自主运营基础，因此公司计划在持续开展相关业务的同时，逐步提高自有品牌产品的生产比重。TBH Global VN的业绩预计将于年内反映在合并财务报表中。

同时还将推进与人工智能转型（AX）战略的联动。计划将生产、库存、质量管理系统与集团自有AI系统对接，以提升生产效率和成本竞争力。此外，还将把直接管理整个生产流程的体系与终身售后服务（A/S）及质量保证政策等相结合，从而增强品牌公信力。

TBH Global计划利用该生产基地，强化MindBridge、Basic House、Juicy Judy等现有品牌的竞争力。同时，该基地还将作为核心据点，用于支持计划于11月推出的全球品牌“Time Out”的产品生产及业务拓展。

TBH Global相关人士表示：“此次在越南建立生产设施，是完成过去几年进行的结构调整、转向全面增长态势的重要基础”，并称“我们将通过整合自主生产能力与全公司AX体系，同时提升生产效率和品牌竞争力”。