[E-DailyKim Ji-woo 记者]CJ Corp.(001040)CJ集团（Shinsegae Co.,Ltd(004170)）携手新世界（ ）共同加入《中央日报》的收购战。这两家以食品、内容及流通为主营业务的大型企业决定对陷入经营困境的传统媒体进行投资，其背后的动机引发了广泛关注。分析认为，这不仅源于与现有业务的协同效应，还包括“泛三星家族”的历史渊源以及《中央日报》所具备的社会影响力等多重因素的综合作用。不过，在报业增长空间有限的情况下，这笔数千亿韩元的投资能否转化为实质性成果，目前仍是未知数。
CJ集团和新世界已加入由达乌基姆集团主导的《中央日报》收购财团。图为CJ、新世界、达乌基姆集团与《中央日报》的合成图像。（图片=ChatGPT生成的图像）
据20日业界消息，新世界株式会社已决定加入由道基姆集团和CJ集团组建的《中央日报》收购财团。此前，道基姆·CJ财团已于前一天被选定为《中央日报》经营权收购的优先谈判对象。 目前讨论的方案是：道基姆集团作为最大股东，CJ集团作为第二大股东，新世界作为第三大股东参与。据悉，收购金额在5000亿韩元左右。不过，最终的投资规模和持股比例等将通过谈判确定。
这也与CJ集团董事长李在贤一直强调的“K-Food、K-Content、K-Beauty”协同效应战略相契合。CJ一直致力于通过内容提升公众对韩国文化的关注度，并将其转化为食品和美容产品的消费。预计未来可利用《中央日报》的内容实力，探索新的数字服务或广告业务等。
今年8月，CJ集团董事长李在贤（从左起）、CJ集团副董事长李美京以及UMG董事长兼首席执行官卢西安·格雷恩奇在美国洛杉矶举行的“KCON LA 2026”活动上合影。（照片来源：CJ ENM）
新世界则更侧重于与百货店及免税店业务的联动。此次参与收购的新世界株式会社是郑有京会长旗下的关联公司，正致力于将百货店从单纯的购物空间拓展为文化与体验平台。中央日报在文化、艺术、时尚领域拥有的内容，有望融入展览、活动及客户项目等环节。
新世界方面也表示，在尊重《中央日报》专业性的同时，计划将其与自身的高端文化平台及生活方式内容相结合，以创造协同效应。达乌基姆集团同样被认为有可能将其旗下子公司基达里工作室的网络漫画、网络小说等内容业务与之进行联动。
尚明大学经营学系教授徐志勇解释道：“可以将《中央日报》的新闻、知识内容及读者基础融入CJ ENM的影视、娱乐内容中”，并表示“在美食、文化、美容领域的内容、活动及广告业务方面也存在联动的可能性”。
CJ相关人士表示：“为了继承已故李秉喆会长的创刊精神，并考虑到媒体内容、物流、广告等业务上的协同效应，我们决定共同参与收购”，并称“今后具体事宜将通过财团协商推进”。
《中央日报》所具备的社会影响力也具有值得关注的价值。鉴于CJ和新世界在食品、物流、内容、流通等多元产业开展业务，因此会受到政策和监管环境的影响。有分析指出，主要综合日报所拥有的品牌价值和舆论影响力，是仅凭直接业务收益难以评估的无形资产。
南首尔大学流通营销学系李钟宇教授分析道：“CJ和新世界经营着多种业务，因此与政府政策或监管环境密切相关”，并指出：“与单纯联动关联公司的广告或宣传相比，双方更有可能考虑了《中央日报》所具备的社会影响力以及集团层面的战略价值。”
关于泛三星家族的关系，李教授评价道：“在企业收购中，不仅经济性重要，企业文化与经营哲学的相似性也至关重要”，并指出“既有的关系在收购后可能对组织稳定性产生积极影响”。
徐教授指出：“如果仅寄希望于报业发行业务的复苏，就必须保持谨慎”，并强调：“不仅要考虑收购价格，还要考虑到后续的正常化成本，关键在于能否通过数字订阅、知识服务等领域产生持续收益。”
大型企业持有媒体公司所引发的编辑独立性和公共性问题，也是亟待解决的课题。因为如果企业的商业利益影响了对关联公司的报道或政策、监管相关议题的报道，可能会损害媒体的公信力。
徐教授强调：“从媒体机构的角度来看，存在公共性弱化的担忧”，并指出：“若将报道用于关联公司的宣传，可能会损害公信力，因此必须以编辑独立性为前提。”
CJ表示，将把编辑权独立作为首要任务，致力于促进《中央日报》的稳定经营并增强其未来竞争力。CJ相关人士表示：“今后我们将把编辑权独立作为首要任务，计划为《中央日报》的稳定经营和未来竞争力的增强做出贡献。”
据20日业界消息，新世界株式会社已决定加入由道基姆集团和CJ集团组建的《中央日报》收购财团。此前，道基姆·CJ财团已于前一天被选定为《中央日报》经营权收购的优先谈判对象。 目前讨论的方案是：道基姆集团作为最大股东，CJ集团作为第二大股东，新世界作为第三大股东参与。据悉，收购金额在5000亿韩元左右。不过，最终的投资规模和持股比例等将通过谈判确定。
内容·文化·食品·流通 + 报纸= ?首先，这三家企业参与收购《中央日报》的背后，各有其商业利益考量。CJ通过CJ ENM、Studio Dragon、TVING等平台，具备影视及娱乐内容的制作与分发能力。若能结合《中央日报》的新闻、时事、经济内容及其读者基础，将有助于拓展媒体业务的版图。
这也与CJ集团董事长李在贤一直强调的“K-Food、K-Content、K-Beauty”协同效应战略相契合。CJ一直致力于通过内容提升公众对韩国文化的关注度，并将其转化为食品和美容产品的消费。预计未来可利用《中央日报》的内容实力，探索新的数字服务或广告业务等。
新世界则更侧重于与百货店及免税店业务的联动。此次参与收购的新世界株式会社是郑有京会长旗下的关联公司，正致力于将百货店从单纯的购物空间拓展为文化与体验平台。中央日报在文化、艺术、时尚领域拥有的内容，有望融入展览、活动及客户项目等环节。
新世界方面也表示，在尊重《中央日报》专业性的同时，计划将其与自身的高端文化平台及生活方式内容相结合，以创造协同效应。达乌基姆集团同样被认为有可能将其旗下子公司基达里工作室的网络漫画、网络小说等内容业务与之进行联动。
尚明大学经营学系教授徐志勇解释道：“可以将《中央日报》的新闻、知识内容及读者基础融入CJ ENM的影视、娱乐内容中”，并表示“在美食、文化、美容领域的内容、活动及广告业务方面也存在联动的可能性”。
泛三星家族的渊源与媒体影响力除业务协同效应外，“泛三星家族”这一历史渊源也被视为此次收购的背景之一。 《中央日报》是1965年由已故三星创始人李秉喆创办的报社。CJ集团董事长李在贤是李秉喆的孙子，新世界集团董事长郑有京则是其外孙女。CJ通过旗下子公司CJ Olive Networks，目前已持有《中央日报》9.24%的股份，是其主要股东之一。
CJ相关人士表示：“为了继承已故李秉喆会长的创刊精神，并考虑到媒体内容、物流、广告等业务上的协同效应，我们决定共同参与收购”，并称“今后具体事宜将通过财团协商推进”。
《中央日报》所具备的社会影响力也具有值得关注的价值。鉴于CJ和新世界在食品、物流、内容、流通等多元产业开展业务，因此会受到政策和监管环境的影响。有分析指出，主要综合日报所拥有的品牌价值和舆论影响力，是仅凭直接业务收益难以评估的无形资产。
南首尔大学流通营销学系李钟宇教授分析道：“CJ和新世界经营着多种业务，因此与政府政策或监管环境密切相关”，并指出：“与单纯联动关联公司的广告或宣传相比，双方更有可能考虑了《中央日报》所具备的社会影响力以及集团层面的战略价值。”
关于泛三星家族的关系，李教授评价道：“在企业收购中，不仅经济性重要，企业文化与经营哲学的相似性也至关重要”，并指出“既有的关系在收购后可能对组织稳定性产生积极影响”。
数千亿韩元的投资负担……确保编辑独立性是关键 关键
在于投资能否带来实质性成果。《中央日报》于今年7月启动了“企业财务结构改善”计划。此次交易将通过第三方配售有偿增资的方式推进，投资资金预计将用于改善财务结构，但在报业结构性低迷的背景下，如何确立可持续的盈利模式仍是待解课题。
徐教授指出：“如果仅寄希望于报业发行业务的复苏，就必须保持谨慎”，并强调：“不仅要考虑收购价格，还要考虑到后续的正常化成本，关键在于能否通过数字订阅、知识服务等领域产生持续收益。”
大型企业持有媒体公司所引发的编辑独立性和公共性问题，也是亟待解决的课题。因为如果企业的商业利益影响了对关联公司的报道或政策、监管相关议题的报道，可能会损害媒体的公信力。
徐教授强调：“从媒体机构的角度来看，存在公共性弱化的担忧”，并指出：“若将报道用于关联公司的宣传，可能会损害公信力，因此必须以编辑独立性为前提。”
CJ表示，将把编辑权独立作为首要任务，致力于促进《中央日报》的稳定经营并增强其未来竞争力。CJ相关人士表示：“今后我们将把编辑权独立作为首要任务，计划为《中央日报》的稳定经营和未来竞争力的增强做出贡献。”
