[E-DailyLee So-Hyun 记者] 即使是精心培育的桃子，一旦进入拍卖场，也会根据大小、等级和当日行情，变成“一箱农产品”。在京畿道利川市长湖院，经营桃园已传承三代的“乌里京·多요桃”代表，一直希望摆脱那种让生产者姓名和故事消失的传统流通方式。

吴代表表示：“我想让更多人真正了解我们农场那美味的桃子”，于是于2018年创立了“多耀桃”品牌，并开始在线销售。此前通过农协拍卖和批发渠道流通的桃子，如今开始通过Cafe24 Corp.(042000) 自有网店直接销售给消费者。“多耀桃”这个名字蕴含着“桃花盛开的最美时节”的寓意。

为传承三代的农场注入“品牌”

吴代表大学主修美术，在澳大利亚担任了约4年的时尚买手后，进入CJ E&M负责连接内容与电商的业务。她深切体会到，即便是优质商品，根据展示方式的不同，顾客的接受程度也会有所差异，这一经验成为将农场水蜜桃打造为独立品牌的基石。

“都耀水蜜桃”将品质置于产量之上。采用无化肥的低碳种植法，通过将果树培育得低矮且枝叶舒展，确保阳光和风能均匀地照射到果实上。同时还会控制每棵树的结果数量。

采收后，不仅会检查果实的大小和外观，还会再次确认糖度、香气、果汁含量和成熟度等指标。鲜果每年仅在7月至9月期间销售三种品种。

由于采收时间和产量会随天气变化而调整，因此所有鲜果均采用预售模式。不会根据订单量提前采收，而是按订单顺序发送当天采收的果实。

在雨季漫长、难以达到预期品质的那一年，甚至暂停了销售。代表吴表示：“即使放弃一个季节的销售额，我们也坚持‘不符合标准的桃子绝不出货’这一原则。”

通过Cafe24自有网店直接传递“农场的价值”

Cafe24今年通过“K-制造智能电商创新项目”，正支持那些虽具备产品与生产竞争力，却在在线直销方面面临困难的制造商向D2C模式转型。其核心在于解决韩国约50万家制造商面临的在线运营经验不足、专业人才短缺以及生产、库存、流通数据割裂等问题，从而将制造能力转化为自有网店的竞争力。

“丰收桃”也将自营网店不仅视为订购桃子的空间，更将其打造为展示这家传承三代的家族农场历史以及各品种故事的窗口。

选择Cafe24的原因，正是因为能够直接实现理想中的品牌形象。通过精心安排图片、留白和商品描述的顺序，将随季节变化而变化的桃子风味与氛围融入自有网店。

吴代表表示：“即使没有专业开发人员，也能利用设计中心的各种模板，并根据季节和商品轻松修改网站设计，这也是其优势之一。”

顾客的反响也持续不断。以Cafe24自营网店为基准，今年的复购率从7月的70.5%上升至8月的77.3%。夏季的月访问量约为10万人次。该品牌已在现代百货狎鸥亭总店连续3年开设快闪店，并与酒店及甜点品牌等餐饮（F&B）行业持续开展合作。

从鲜果到加工食品及农场体验

销售产品也从鲜果扩展到了加工食品。推出了“多耀 THE BOTTLE”蜜饯桃子，以及装有400克以上桃子的限量产品和添加香草豆荚的“蜜桃香草”等，让顾客在非收获季节也能接触到该品牌。

顾客可亲身体验农场的“TOYO HAUS”也即将竣工。佑代表表示：“最大的变化在于，父母能够专注于种植比市价更优质的桃子，而无需为价格担忧。”他还表示：“今后我们将扩大加工食品的种类，并希望通过预计于9月竣工的TOYO HAUS，为顾客创造亲身体验农场四季变迁的机会。”