[E-DailyKYUNG GYEYOUNG 记者] 曾经在首尔明洞等主要商业区比比皆是的化妆品“路边店”正陆续关门歇业。悦诗风吟、托尼莫里、Skinfood等主要品牌不再缩减品牌专卖店数量，而是选择入驻奥利维英、大创、Naver、Musinsa等汇集多个品牌的多品牌商店，力图迎来第二春。
1日，根据公平交易委员会的特许经营交易信息公开书显示，截至去年年底，托尼莫里全国门店数量为201家，较上年减少70家（25.8%）。与2024年相比，降幅（28家·9.4%）也进一步扩大。继蔚山、世宗、济州之后，大田除直营店外，仅剩1家加盟店。
仅经营加盟店、不设直营店的Skinfood，截至去年底门店数为7家，一年内减少了3家。 在首尔、仁川、京畿道等首都圈地区，该品牌甚至已无门店。Tookoolforschool虽然在釜山和济州各保留1家加盟店，共计2家，但直营店数量从2023年的11家→2024年的8家→2025年的7家逐渐减少，导致总门店数降至10家以下。
去年5月，一名外国游客在首尔中区明洞的一家化妆品店挑选化妆品。（照片=韩联社）
AmoreG(002790) 旗下子公司悦诗风吟和艾杜纱也不例外，独立门店数量都在减少。 悦诗风吟的加盟店数量从2022年的324家→2023年的234家→2024年的190家→目前骤减至111家。艾杜纱的加盟店数量同样从2022年底的66家缩减至目前的15家，四年间仅剩原来的四分之一。
在明洞、弘大等主要商圈，曾经每处都有两三家门店的实体店如今已难觅踪影，其背后原因在于消费模式的变化。与过去倾向于从同一品牌中选购从爽肤水到乳液、面霜等全系列产品不同，如今消费者更倾向于根据自身肤质或肌肤问题，对比多个品牌，挑选最适合自己的产品，这一趋势日益明显。
业内相关人士表示：“不仅在奥利维亚，在Musinsa、大创、Kurly等各类渠道购买化妆品的消费者也越来越多”，并认为“能够比较不同品牌的多品牌专卖店之所以受到消费者青睐，正是因为这一点”。
路边店品牌一方面以外国游客或人流量大的核心商圈为中心开设门店，另一方面也在扩大进驻Olive Young、大创等“热门”渠道，以此寻求生存之道。 以ABLE C&C(078520)为例，该公司在2023年终止了A'pieu的加盟业务，转而入驻包括自有电商平台在内的Naver、大创、Olive Young、Musinsa等平台；美沙（Misha）也从去年开始整顿直营店和免税渠道，同时扩大海外及数字渠道的布局。
多渠道战略的成效也体现在业绩上。托尼莫里去年销售额达1414亿韩元，营业利润137亿韩元，同比分别增长14.2%和34.1%；Too Cool For School销售额达932亿韩元，营业利润29亿韩元，同期分别增长22.4%和343.6%。 虽然Skinfood的营业利润在一年内下降了5.7%，仅为99亿韩元，但销售额增长了3.6%，达到809亿韩元，继续保持了规模扩张的势头。
在多品牌专卖店中，这些品牌也展现出显著的增长势头。根据M-Brain的深度购买数据，去年7月至今年6月，Olive Young中Etude、Vanilla Co、Skin Food、Innisfree、Too Cool For School、Holika Holika、Tony Moly等7家品牌的估计销售额为568亿韩元，较上年同期增长14.6%。 Embrain分析称：“尽管随着实体店市场的萎缩，这些品牌的存在感有所减弱，但品牌本身的竞争力并未消失。”
1日，根据公平交易委员会的特许经营交易信息公开书显示，截至去年年底，托尼莫里全国门店数量为201家，较上年减少70家（25.8%）。与2024年相比，降幅（28家·9.4%）也进一步扩大。继蔚山、世宗、济州之后，大田除直营店外，仅剩1家加盟店。
仅经营加盟店、不设直营店的Skinfood，截至去年底门店数为7家，一年内减少了3家。 在首尔、仁川、京畿道等首都圈地区，该品牌甚至已无门店。Tookoolforschool虽然在釜山和济州各保留1家加盟店，共计2家，但直营店数量从2023年的11家→2024年的8家→2025年的7家逐渐减少，导致总门店数降至10家以下。
AmoreG(002790) 旗下子公司悦诗风吟和艾杜纱也不例外，独立门店数量都在减少。 悦诗风吟的加盟店数量从2022年的324家→2023年的234家→2024年的190家→目前骤减至111家。艾杜纱的加盟店数量同样从2022年底的66家缩减至目前的15家，四年间仅剩原来的四分之一。
在明洞、弘大等主要商圈，曾经每处都有两三家门店的实体店如今已难觅踪影，其背后原因在于消费模式的变化。与过去倾向于从同一品牌中选购从爽肤水到乳液、面霜等全系列产品不同，如今消费者更倾向于根据自身肤质或肌肤问题，对比多个品牌，挑选最适合自己的产品，这一趋势日益明显。
业内相关人士表示：“不仅在奥利维亚，在Musinsa、大创、Kurly等各类渠道购买化妆品的消费者也越来越多”，并认为“能够比较不同品牌的多品牌专卖店之所以受到消费者青睐，正是因为这一点”。
路边店品牌一方面以外国游客或人流量大的核心商圈为中心开设门店，另一方面也在扩大进驻Olive Young、大创等“热门”渠道，以此寻求生存之道。 以ABLE C&C(078520)为例，该公司在2023年终止了A'pieu的加盟业务，转而入驻包括自有电商平台在内的Naver、大创、Olive Young、Musinsa等平台；美沙（Misha）也从去年开始整顿直营店和免税渠道，同时扩大海外及数字渠道的布局。
多渠道战略的成效也体现在业绩上。托尼莫里去年销售额达1414亿韩元，营业利润137亿韩元，同比分别增长14.2%和34.1%；Too Cool For School销售额达932亿韩元，营业利润29亿韩元，同期分别增长22.4%和343.6%。 虽然Skinfood的营业利润在一年内下降了5.7%，仅为99亿韩元，但销售额增长了3.6%，达到809亿韩元，继续保持了规模扩张的势头。
在多品牌专卖店中，这些品牌也展现出显著的增长势头。根据M-Brain的深度购买数据，去年7月至今年6月，Olive Young中Etude、Vanilla Co、Skin Food、Innisfree、Too Cool For School、Holika Holika、Tony Moly等7家品牌的估计销售额为568亿韩元，较上年同期增长14.6%。 Embrain分析称：“尽管随着实体店市场的萎缩，这些品牌的存在感有所减弱，但品牌本身的竞争力并未消失。”
