[E-DailyHam Ji-Hyun 记者] DL建设31日宣布,已任命河正民为代表董事。
DL建设代表董事河正民(图源:DL建设)
据DL建设介绍,此次人事任命着眼于实力主义和能力主义,选拔了内部人才。此举旨在进一步强化DL建设一直秉持的“以现场为中心”的经营方针。特别是计划任命在安全领域拥有丰富经验和专业素养的领导者,以进一步强化安全管理体系。
1974年出生的河正民代表毕业于新林高中,2003年以现场安全管理岗位身份入职大林产业(前DL E&C),由此开启了建筑现场安全管理职业生涯。其丰富的现场经验和业务能力广受认可,并通过考取建筑安全工程师资格证明了专业素养。此后,他先后担任DL E&C团队负责人及DL建设首席安全官(CSO),最终被任命为DL建设代表董事。
河代表是一位拥有20余年从业经验的建筑专家。他不仅负责过新万金、道潭·永川轻轨、世宗·安城高速公路等共计6个施工现场,还曾担任总部安全教育运营组、技术安全组、安全卫生组等主要安全部门的组长。2025年,他被任命为CSO,一直致力于构建全公司安全管理体系并推动安全文化普及。 凭借丰富的现场经验和安全领域的专业知识,他被评价为具备从结构层面把握现场问题并制定切实可行改进方案的能力。
特别是将约2.2万起建筑业事故案例及940种工种的风险因素与预防对策建库,并以此为基础主导构建了安全执行手册系统。通过实现基于移动端的实时信息提供功能,使作业人员和管理人员能够在现场实时查阅风险因素、事故案例及预防对策。
此外,他引领了全公司安全管理体制的革新,分析了设计、施工、质量、合同等项目全阶段的风险因素,并重新确立了安全标准及业务流程。通过整合分散的安全管理体系、推进风险评估的升级以及重新确立各主要工序的安全管理费标准等举措,构建了以预防为中心的安全经营体系,并推动了强化后安全政策的现场落实。河代表在就任代表董事后,仍将兼任CSO职务。
DL建设在任命代表董事的同时,新任命了4名高管。这4名新高管包括2名出生于1970年代后半期、2名出生于1980年代前半期的人员,均为40多岁的年轻人才。他们都是已在DL建设内部凭借实力证明过自身价值的人才。 DL建设表示:“为了确保组织的活力和成长动力,并敏捷应对未来经营环境的变化,计划通过充满热情和抱负的年轻领导层来推动变革与创新。”
据DL建设介绍,此次人事任命着眼于实力主义和能力主义,选拔了内部人才。此举旨在进一步强化DL建设一直秉持的“以现场为中心”的经营方针。特别是计划任命在安全领域拥有丰富经验和专业素养的领导者,以进一步强化安全管理体系。
1974年出生的河正民代表毕业于新林高中,2003年以现场安全管理岗位身份入职大林产业(前DL E&C),由此开启了建筑现场安全管理职业生涯。其丰富的现场经验和业务能力广受认可,并通过考取建筑安全工程师资格证明了专业素养。此后,他先后担任DL E&C团队负责人及DL建设首席安全官(CSO),最终被任命为DL建设代表董事。
河代表是一位拥有20余年从业经验的建筑专家。他不仅负责过新万金、道潭·永川轻轨、世宗·安城高速公路等共计6个施工现场,还曾担任总部安全教育运营组、技术安全组、安全卫生组等主要安全部门的组长。2025年,他被任命为CSO,一直致力于构建全公司安全管理体系并推动安全文化普及。 凭借丰富的现场经验和安全领域的专业知识,他被评价为具备从结构层面把握现场问题并制定切实可行改进方案的能力。
特别是将约2.2万起建筑业事故案例及940种工种的风险因素与预防对策建库,并以此为基础主导构建了安全执行手册系统。通过实现基于移动端的实时信息提供功能,使作业人员和管理人员能够在现场实时查阅风险因素、事故案例及预防对策。
此外,他引领了全公司安全管理体制的革新,分析了设计、施工、质量、合同等项目全阶段的风险因素,并重新确立了安全标准及业务流程。通过整合分散的安全管理体系、推进风险评估的升级以及重新确立各主要工序的安全管理费标准等举措,构建了以预防为中心的安全经营体系,并推动了强化后安全政策的现场落实。河代表在就任代表董事后,仍将兼任CSO职务。
DL建设在任命代表董事的同时,新任命了4名高管。这4名新高管包括2名出生于1970年代后半期、2名出生于1980年代前半期的人员,均为40多岁的年轻人才。他们都是已在DL建设内部凭借实力证明过自身价值的人才。 DL建设表示:“为了确保组织的活力和成长动力,并敏捷应对未来经营环境的变化,计划通过充满热情和抱负的年轻领导层来推动变革与创新。”