[E-DailySOYEON KIM 记者] 随着SK海力士劳资双方就绩效奖金以60%股票、40%现金的形式发放达成暂定协议,工会成员的投票意向备受关注。工会于周末期间分班次举行说明会,着手说服工会成员,并将于24日至25日进行赞成与反对的投票。 受人工智能(AI)驱动创下历史最佳业绩,绩效奖金规模随之扩大,因此关于绩效奖励方式的讨论预计将在继今年之后,明年继续成为主要议题。
据23日业内消息,SK海力士一线员工(生产岗位)工会将于24日至25日针对全体会员就2026年工资·集体协议(薪资集体谈判)暂定协议案进行赞成与反对的投票。文职人员工会也计划于本周初完成投票。
若过半数在册工会成员参与投票,且投票者中赞成者超过半数,则劳资双方拟定的暂定协议将获得通过。 若任一工会方的协议被否决,该工会将与资方重新进行谈判。工会正利用周末时间按轮班举行说明会,着力争取工会成员投赞成票。此前,由于2023年和2024年的薪资与集体协议暂定协议在投票中接连被否决,工会曾与资方进行过重新谈判。
SK海力士劳资双方绩效奖金临时协议
此次SK海力士劳资双方暂定协议的核心内容是,将绩效奖金中的超额利润分配金(PS)的40%以现金形式发放,剩余60%以公司股票形式发放。在股票发放部分中,40%可在当年出售,剩余20%将分两年发放,每年发放10%。
仅针对明年初发放的2026年度PS,允许员工选择将当年可出售的40%股份转换为现金。据此,明年员工可根据个人选择,将PS的最高80%以现金形式领取。SK海力士解释称:“此举旨在体现员工与股东共同成长的理念,并朝着更均衡地协调利益相关者价值的方向进行了完善。”
假设今年SK海力士的年度营业利润达到250万亿韩元,则PS资金规模约为25万亿韩元。以此为基准,PS人均平均可达7亿韩元左右,其中预计约4.2亿韩元将以公司股票形式发放。
工资涨幅定为6.3%,比竞争对手三星电子高出0.1个百分点。
位于京畿道利川市的SK海力士总部。(照片来源:韩联社)
针对此次临时协议,公司内部意见不一。据悉,由于在去年制定的10年期现有绩效奖金制度实施仅1年便予以变更,员工的不满情绪也不少。
去年,SK海力士劳资双方达成协议,取消以营业利润的10%为资金来源的PS上限,并决定将该体系维持10年。根据当时的协议,PS的80%将在当年以现金形式发放,剩余的20%将分两年、每年10%的比例以现金形式递延发放。
虽然未能参与今年的薪资和集体谈判,但对此次协议方案心存不满的SK海力士联合工会预计也将制定应对措施。目前,联合工会的会员人数已超过3400人。
业界对此给予了积极评价,认为劳资双方在未借助外部仲裁的情况下,避免了罢工等极端情况,并达成了折中方案。这意味着双方在绩效奖金的发放方式上已找到了一定的平衡点。此外,公司提高了内部福利积分,并新设及扩大了喜庆慰问金和丧葬补助制度等福利措施,这些举措在员工中也获得了积极反响。
不过,鉴于此次临时协议仅限于今年,围绕绩效奖金的争议火种并未完全熄灭。此外,也有人担心,如果今后股票发放比例扩大,实际奖励规模可能会因股价波动而发生变化。
分析认为,半导体行业绩效奖金争议长期化的根本原因在于:在AI内存需求激增、年业绩高达数百兆韩元的背景下,劳资双方对“将成果分配给谁、以何种方式分配”存在认知分歧。今年的折中方案究竟会成为绩效奖金冲突的终点,还是明年新一轮争议的起点,值得关注。
据23日业内消息,SK海力士一线员工(生产岗位)工会将于24日至25日针对全体会员就2026年工资·集体协议(薪资集体谈判)暂定协议案进行赞成与反对的投票。文职人员工会也计划于本周初完成投票。
若过半数在册工会成员参与投票,且投票者中赞成者超过半数,则劳资双方拟定的暂定协议将获得通过。 若任一工会方的协议被否决,该工会将与资方重新进行谈判。工会正利用周末时间按轮班举行说明会,着力争取工会成员投赞成票。此前,由于2023年和2024年的薪资与集体协议暂定协议在投票中接连被否决,工会曾与资方进行过重新谈判。
此次SK海力士劳资双方暂定协议的核心内容是,将绩效奖金中的超额利润分配金(PS)的40%以现金形式发放,剩余60%以公司股票形式发放。在股票发放部分中,40%可在当年出售,剩余20%将分两年发放,每年发放10%。
仅针对明年初发放的2026年度PS,允许员工选择将当年可出售的40%股份转换为现金。据此,明年员工可根据个人选择,将PS的最高80%以现金形式领取。SK海力士解释称:“此举旨在体现员工与股东共同成长的理念,并朝着更均衡地协调利益相关者价值的方向进行了完善。”
假设今年SK海力士的年度营业利润达到250万亿韩元,则PS资金规模约为25万亿韩元。以此为基准,PS人均平均可达7亿韩元左右,其中预计约4.2亿韩元将以公司股票形式发放。
工资涨幅定为6.3%,比竞争对手三星电子高出0.1个百分点。
针对此次临时协议,公司内部意见不一。据悉,由于在去年制定的10年期现有绩效奖金制度实施仅1年便予以变更,员工的不满情绪也不少。
去年,SK海力士劳资双方达成协议,取消以营业利润的10%为资金来源的PS上限,并决定将该体系维持10年。根据当时的协议,PS的80%将在当年以现金形式发放,剩余的20%将分两年、每年10%的比例以现金形式递延发放。
虽然未能参与今年的薪资和集体谈判,但对此次协议方案心存不满的SK海力士联合工会预计也将制定应对措施。目前,联合工会的会员人数已超过3400人。
业界对此给予了积极评价,认为劳资双方在未借助外部仲裁的情况下,避免了罢工等极端情况,并达成了折中方案。这意味着双方在绩效奖金的发放方式上已找到了一定的平衡点。此外,公司提高了内部福利积分,并新设及扩大了喜庆慰问金和丧葬补助制度等福利措施,这些举措在员工中也获得了积极反响。
不过,鉴于此次临时协议仅限于今年,围绕绩效奖金的争议火种并未完全熄灭。此外,也有人担心,如果今后股票发放比例扩大,实际奖励规模可能会因股价波动而发生变化。
分析认为,半导体行业绩效奖金争议长期化的根本原因在于:在AI内存需求激增、年业绩高达数百兆韩元的背景下,劳资双方对“将成果分配给谁、以何种方式分配”存在认知分歧。今年的折中方案究竟会成为绩效奖金冲突的终点,还是明年新一轮争议的起点,值得关注。