[E-DailyJAEMIN SONG 金素妍 记者] 在三星电子半导体与终端产品业务业绩呈现明暗交织的局面之际,两大业务部门负责人值此公司创立57周年之际,呼吁加强根本性竞争力。 受人工智能(AI)半导体市场繁荣推动而创下史上最佳业绩的设备解决方案(DS)部门,强调不能安于现状,必须确保技术竞争力;而受零部件价格上涨导致盈利压力加剧的设备体验(DX)部门,则着重强调了加强成本竞争力和改善经营体质。
三星电子副董事长全永贤(左)、三星电子社长卢泰文。(照片来源:三星电子)
据30日业界消息,三星电子在即将于下月1日迎来创立57周年之际,向全体员工传达了DS部门负责人全永贤副董事长和DX部门负责人卢泰文社长的纪念讲话。三星电子计划从今年起取消每年举行的创立纪念仪式,仅在创立60周年、70周年等10年为一个周期时举办活动。
全副董事长在纪念辞中表示:“今天的繁荣并不能保证明天的竞争力”,在半导体行业繁荣之际强调了危机意识。
他分析道:“虽然近期业绩有所改善,但很难认为我们的技术竞争力已充分恢复”,“前路依然漫长”。他要求大家不要满足于因AI半导体需求扩大带来的业绩改善,而应以技术和质量为核心,确保根本性的竞争力。
全副董事长强调:“绝不能偏离半导体行业的基本原则,即确保下一代技术竞争力、提升制造效率、保障完美品质并提高良率”,并指出:“‘超额差距’绝非空谈或口号,而必须通过客户公认、无人能及的技术竞争力和品质来证明。”
他还叮嘱道,越是在半导体行业繁荣时期,越要维护与客户的信任关系。全副董事长表示:“越是繁荣,就越要保持谦逊”,并指出:“绝不能以行业繁荣为由向客户提出不合理的要求,或倚仗优势地位。”其用意在于,通过构建不受市场行情波动影响的业务体系并赢得客户信任,为持续增长奠定基础。
另一方面,卢社长则强调,必须确保成本竞争力,以应对因AI半导体需求激增导致的零部件价格上涨及供应链不确定性。
卢社长表示:“领先企业之间的AI服务和设备创新竞争日益激烈,受AI驱动的半导体需求激增导致的价格上涨仍在持续”,并指出:“零部件价格等供应链风险越大、不确定性越高,就越要进一步提升前瞻性的供应链感知与管理能力,以确保差异化的成本竞争力。”
随后他强调:“最重要的是要提升产品完成度、质量、运营等设备业务的根本竞争力,从而强化市场领导地位”,并指出:“必须将我们面临的外部严峻挑战转化为机遇,以此确立与竞争对手相区别的根本竞争力。”
他还强调了培育未来新业务的必要性。卢社长将智能眼镜、AI伴侣设备、AI电视、家用伴侣家电等列为新的增长机遇。对于机器人、空调、医疗技术、车载电子等新业务,他也表示将通过掌握核心技术、构建基础设施及加大投资,为未来增长奠定基础。
此外,他还提出了将销售和物流等8大业务流程重新设计为最适合应用AI的流程,从而转型为全球顶尖水平的“AI原生企业”的构想。
卢社长表示:“虽然目前DX部门正面临严峻的经营环境,但我们此刻共同流下的汗水和付出的努力,将成为实现更大增长的坚实基础。”他强调:“让我们通过确保根本性竞争力、领先一步地为未来做准备,以及借助AX实现根本性的体质改善,为DX部门的未来增长和飞跃开辟道路。”
据30日业界消息,三星电子在即将于下月1日迎来创立57周年之际,向全体员工传达了DS部门负责人全永贤副董事长和DX部门负责人卢泰文社长的纪念讲话。三星电子计划从今年起取消每年举行的创立纪念仪式,仅在创立60周年、70周年等10年为一个周期时举办活动。
全副董事长在纪念辞中表示:“今天的繁荣并不能保证明天的竞争力”,在半导体行业繁荣之际强调了危机意识。
他分析道:“虽然近期业绩有所改善,但很难认为我们的技术竞争力已充分恢复”,“前路依然漫长”。他要求大家不要满足于因AI半导体需求扩大带来的业绩改善,而应以技术和质量为核心,确保根本性的竞争力。
全副董事长强调:“绝不能偏离半导体行业的基本原则,即确保下一代技术竞争力、提升制造效率、保障完美品质并提高良率”,并指出:“‘超额差距’绝非空谈或口号,而必须通过客户公认、无人能及的技术竞争力和品质来证明。”
他还叮嘱道,越是在半导体行业繁荣时期,越要维护与客户的信任关系。全副董事长表示:“越是繁荣,就越要保持谦逊”,并指出:“绝不能以行业繁荣为由向客户提出不合理的要求,或倚仗优势地位。”其用意在于,通过构建不受市场行情波动影响的业务体系并赢得客户信任,为持续增长奠定基础。
另一方面,卢社长则强调,必须确保成本竞争力,以应对因AI半导体需求激增导致的零部件价格上涨及供应链不确定性。
卢社长表示:“领先企业之间的AI服务和设备创新竞争日益激烈,受AI驱动的半导体需求激增导致的价格上涨仍在持续”,并指出:“零部件价格等供应链风险越大、不确定性越高,就越要进一步提升前瞻性的供应链感知与管理能力,以确保差异化的成本竞争力。”
随后他强调:“最重要的是要提升产品完成度、质量、运营等设备业务的根本竞争力,从而强化市场领导地位”,并指出:“必须将我们面临的外部严峻挑战转化为机遇,以此确立与竞争对手相区别的根本竞争力。”
他还强调了培育未来新业务的必要性。卢社长将智能眼镜、AI伴侣设备、AI电视、家用伴侣家电等列为新的增长机遇。对于机器人、空调、医疗技术、车载电子等新业务,他也表示将通过掌握核心技术、构建基础设施及加大投资,为未来增长奠定基础。
此外,他还提出了将销售和物流等8大业务流程重新设计为最适合应用AI的流程,从而转型为全球顶尖水平的“AI原生企业”的构想。
卢社长表示:“虽然目前DX部门正面临严峻的经营环境,但我们此刻共同流下的汗水和付出的努力,将成为实现更大增长的坚实基础。”他强调:“让我们通过确保根本性竞争力、领先一步地为未来做准备,以及借助AX实现根本性的体质改善,为DX部门的未来增长和飞跃开辟道路。”