[E-DailySOYEON KIM 记者] “今天的繁荣并不能保证明天的竞争力。”
三星电子设备解决方案(DS)部门负责人、副董事长全永贤强调,即便在人工智能(AI)半导体繁荣推动下创下史上最佳业绩,也不应自满,并呼吁保持危机意识。他冷静地指出,尽管近期业绩有所改善,但技术竞争力尚未完全恢复,并要求企业确保根本性的竞争力。
30日,全副董事长在三星电子即将于下月1日迎来创立57周年之际,通过致员工纪念辞发表了上述讲话。全副董事长强调,鉴于无法断言半导体超级繁荣将持续多久,必须以技术和质量为核心强化竞争力,并赢得客户的信任。其核心信息是:不应安于短期的市场行情,而应构建在任何市场环境下都坚如磐石的业务结构。
在水原市灵通区水原会议中心举行的“第57届三星电子定期股东大会”上,设备解决方案部门负责人(副董事长)全永贤正在致辞。(照片来源:E-Daily 记者李永勋)
全副董事长表示:“虽然最近取得的成绩无疑是具有意义的进展,但我们前方的路还很长”,并强调:“必须恪守技术与质量这一基本原则,积累客户的信任,从而具备在任何环境下都坚如磐石的竞争力。”
他强调必须建立不受市场行情波动影响的业务体系。全副董事长指出:“虽然以人工智能为中心,半导体产业正迎来新的增长机遇,但全球经济和产业环境的不确定性依然很高”,并叮嘱道:“必须密切关注供需及投资环境的变化,建立无论在何种情况下都能迅速、灵活应对的体系。” 其用意在于构建一种不因短期市场行情而喜忧无常、能够持续创造业绩的业务结构。
他还将基于技术与质量的根本性竞争力恢复列为核心任务。全副董事长分析道:“虽然近期业绩有所改善,但很难认为我们的技术竞争力已充分恢复”,并指出“前路依然漫长”。他特别强调,必须准备好能够主动应对下一代计算架构变革的技术和产品,并确保开拓新市场的能力。
他强调:“绝不能偏离半导体行业的基本原则,即确保下一代技术竞争力、提升制造效率、保障完美品质并提高良率”,并指出:“‘超差距’绝非空谈或口号,而必须通过客户公认、无人能及的技术竞争力和品质来证明。”
他还特别强调,越是在半导体行业繁荣时期,越要进一步巩固与客户的信任关系。 全副董事长表示:“越是繁荣时期,就越要保持谦逊”,并明确指出:“绝不能以繁荣为由向客户提出不合理的要求,或倚仗优势地位。”他接着表示:“繁荣是暂时的,市场行情随时可能变化,但客户的信任是无论在何种环境下都必须恪守的可持续竞争力基础”,并呼吁与客户共同成长。
他还提到了组织文化创新和培养年轻人才的重要性。全副董事长提出了客户、技术、协作、执行、伦理等DS部门所倡导的五大价值观,并表示应建立一种跨越组织边界进行沟通、基于数据和事实做出决策的文化。全副董事长承诺:“我们将积极支持年轻人才实现自己的梦想,成长为世界顶尖的专家。”
三星电子设备解决方案(DS)部门负责人、副董事长全永贤强调,即便在人工智能(AI)半导体繁荣推动下创下史上最佳业绩,也不应自满,并呼吁保持危机意识。他冷静地指出,尽管近期业绩有所改善,但技术竞争力尚未完全恢复,并要求企业确保根本性的竞争力。
30日,全副董事长在三星电子即将于下月1日迎来创立57周年之际,通过致员工纪念辞发表了上述讲话。全副董事长强调,鉴于无法断言半导体超级繁荣将持续多久,必须以技术和质量为核心强化竞争力,并赢得客户的信任。其核心信息是:不应安于短期的市场行情,而应构建在任何市场环境下都坚如磐石的业务结构。
全副董事长表示:“虽然最近取得的成绩无疑是具有意义的进展,但我们前方的路还很长”,并强调:“必须恪守技术与质量这一基本原则,积累客户的信任,从而具备在任何环境下都坚如磐石的竞争力。”
他强调必须建立不受市场行情波动影响的业务体系。全副董事长指出:“虽然以人工智能为中心,半导体产业正迎来新的增长机遇,但全球经济和产业环境的不确定性依然很高”,并叮嘱道:“必须密切关注供需及投资环境的变化,建立无论在何种情况下都能迅速、灵活应对的体系。” 其用意在于构建一种不因短期市场行情而喜忧无常、能够持续创造业绩的业务结构。
他还将基于技术与质量的根本性竞争力恢复列为核心任务。全副董事长分析道:“虽然近期业绩有所改善,但很难认为我们的技术竞争力已充分恢复”,并指出“前路依然漫长”。他特别强调,必须准备好能够主动应对下一代计算架构变革的技术和产品,并确保开拓新市场的能力。
他强调:“绝不能偏离半导体行业的基本原则,即确保下一代技术竞争力、提升制造效率、保障完美品质并提高良率”,并指出:“‘超差距’绝非空谈或口号,而必须通过客户公认、无人能及的技术竞争力和品质来证明。”
他还特别强调,越是在半导体行业繁荣时期,越要进一步巩固与客户的信任关系。 全副董事长表示:“越是繁荣时期,就越要保持谦逊”,并明确指出:“绝不能以繁荣为由向客户提出不合理的要求,或倚仗优势地位。”他接着表示:“繁荣是暂时的,市场行情随时可能变化,但客户的信任是无论在何种环境下都必须恪守的可持续竞争力基础”,并呼吁与客户共同成长。
他还提到了组织文化创新和培养年轻人才的重要性。全副董事长提出了客户、技术、协作、执行、伦理等DS部门所倡导的五大价值观,并表示应建立一种跨越组织边界进行沟通、基于数据和事实做出决策的文化。全副董事长承诺:“我们将积极支持年轻人才实现自己的梦想,成长为世界顶尖的专家。”