[E-Daily MarketinKIM SUNG-SOO 记者] 管理着350万亿韩元规模资产的韩国投资公社（KIC）下一任投资运营部门董事（CIO·首席投资官）的人选遴选工作已进入最后阶段。

在完成对4名最终候选人的面试并正在进行背景调查之际，外界的关注点集中在是内部晋升还是引进外部专家上。预计下月初将公布最终候选人名单。

4名候选人面试后进行背景调查……预计下月初公布最终结果

据26日金融投资业界消息，KIC已完成针对下一任CIO最终候选人名单（短名单）中4名候选人的面试，目前正在进行

背景

调查程序。CIO的选拔流程包括材料提交、面试、运营委员会审议、人事审查，最后由总裁任命。

候选人名单包括：△前韩华人寿保险投资事业本部部长（CIO）申民植 △KIC另类投资本部部长申容善 △前新韩资产管理全球投资运营本部部长吴圭灿 △前iM Life CIO赵相宇。目前形成3名在保险及资产管理行业积累了丰富投资经验的外部人士，与1名KIC内部人士竞争的格局。

作为唯一的内部候选人，据称申容善本部长自KIC成立初期便在此任职，对组织理解深刻，且在内部享有极高声誉。由于曾任职于英国伦敦办事处，其海外人脉网络也被评价为十分稳固。在今年年初的人事调整之前，他曾担任证券运营本部长，亲自领导传统资产的运营工作；目前则负责另类投资本部。

若由内部晋升，其优势在于能延续对组织的理解和工作的连续性。反之，若任命外部人选，则可将保险和资产管理公司等积累的经验融入组织。归根结底，KIC究竟更重视组织的连续性还是外部专业性，将成为关键变量。

首席投资官（CIO）的任命程序包括材料审核、面试、运营委员会审议及人事审查，最终由总裁任命。 此前，KIC在今年7月的CIO公开招聘过程中，最终任命未能成行。这似乎是由于在面试前，有消息称前国民养老金实长李京直已被内定，引发了巨大争议所致。鉴于自2005年KIC成立以来，这是首次在CIO公开招聘过程中出现任命流产的情况，因此有观点认为，此次人事任命在最终决定前也需谨慎观察。

在培育“韩国版淡马锡”的过程中……KIC首席投资官（CIO）的作用愈发重要

新任CIO面临的任务并不轻松。KIC一直为年内引入包含基准投资组合的“综合投资组合运营体系”（TPA）做着准备。这是为了通过实施重视整体投资组合平衡而非单个资产的投资策略，从而创造长期稳定的收益。因此，在KIC内部，能够统筹各资产类别的CIO能力比以往更加重要。

此外，KIC的职责范围不仅限于海外投资，还正扩展至国内战略产业投资领域。 政府为将KIC打造为“韩国版淡马锡”，正推动修订《韩国投资公社法》，计划新设专门的“国内战略账户”，使其不仅负责海外投资，还负责半导体、人工智能（AI）、尖端制造业等国内战略产业的投资。因此，CIO必须具备的综合能力必然会进一步提升，不仅要精通海外投资，还需深入理解国内产业和金融市场，并能与政府及民间投资机构开展有效协作。

人才储备也是一大课题。截至6月底，KIC的管理资产规模为2432亿美元（约合326万亿韩元）。 包括首尔总部及5个海外据点在内的总员工数为353人，其中投资专业人员为174人。近期因担忧总部迁往地方，部分员工出现流失迹象，有观点指出这可能给新投资项目的发掘和现有资产的管理带来压力。

金融投资行业一位相关人士表示：“如果政府要将KIC打造为‘韩国版淡马锡’，就必须优先考虑组织的竞争力”，并称：“在此情况下，行业内越来越关注，将决定规模达350兆韩元主权财富基金运作方向的新任负责人，究竟会从内部产生，还是从外部引进。”