[E-DailyKim Hyun-ah 记者]SKTelecom(017670)今年将推进涉及500名员工的人力资源调整。按比例计算，相当于每10名正式员工中就有1人可能面临工作内容或所属部门的变化。与以往每年定期人事调整时约300人流动的情况相比，此次规模增加了约200人。这是在着力发展人工智能（AI）业务的同时，将人力重新配置到增长领域，并试图改变组织运营方式的举措。

据26日业界消息，SK电讯正计划通过今年的组织改组和人事调整，对约500名员工进行岗位调整。具体调整规模和方式尚未最终确定。

根据2026年上半年半年度报告，SK电讯的正式员工为4840人。此次计划调整的500人约占总数的10.3%。这已不仅仅是将部分人员调往其他部门，而是对整个组织的人员配置进行重新规划的规模。

员工人数本身也在减少。SK电信的正式员工从去年上半年的5185人减少到今年上半年的4840人，减少了345人（6.7%）。人员调整是指将现有员工调往其他岗位或组织，因此调整人数并不属于裁员规模。

AI数据中心子公司的人员调动也在考虑之列

此次人员调整与AI业务的扩张密切相关。SK电信将AI基础设施业务结构划分为负责开发AI数据中心业务的SK Hyper，以及负责现有数据中心运营与扩建的SK Horizon等。据此，具备相关能力的员工也有可能调往这些子公司。

SK Hyper负责为大规模AI数据中心业务确保用地和电力供应、吸引客户等新业务开发工作。SK Horizon则将接管SK宽带的数据中心和海底电缆业务，负责现有基础设施的运营与扩展。

不过，有观点认为调往子公司的员工规模不会太大。SK Horizon相关人士解释道：“虽然SK电讯的人力资源重组正在进行中，但加入Horizon的人员将仅限于极少数”，并表示：“由于还需考虑第二、第三大股东的立场，因此很难大规模接收人员。”

SK Horizon正以SK电信持有51%股权、外部投资者KKR与IMM Investment-StoneBridge财团持有剩余49%股权的结构推进成立。这意味着，鉴于有外部投资者参与，人员管理也必须考虑独立法人的业务范围和组织规划。 SK Horizon是通过从SK宽带进行人员分拆而设立的公司，预计将有100多名原负责数据中心和海底电缆业务的员工转入该公司。

鉴于SK Hyper同样是专门负责AI数据中心开发的独立法人，因此SK电讯的人员调动可能不会大规模进行，而是以业务所需人员为核心。据悉，向SK Hyper、SK Horizon等公司的调动将根据员工意愿进行。

向增长业务重新分配人力……组织运营也将发生变化

人力资源管理方向与SK电信首席执行官（CEO）郑在宪于8日公布的“SKT增长齿轮（SKT Growth Gear）战略”一脉相承。郑CEO提出，将通过连接通信、AI服务和AI基础设施来寻找新的增长机遇，并通过AI转型（AX）提高组织生产力。

除AI数据中心业务外，SK电信还计划进军国防·公共AI及产业专用AI等新市场。在通信业务方面，将推进基于AI的客户定制化服务和网络升级。同时，还将利用AI实现重复性工作的自动化，并提升工作效率。

此外，公司计划通过内部公开选拔，从具备多样化经验和能力的员工中遴选出“先锋”（Frontier），将其部署到核心业务中。该构想旨在将现有电信业务积累的经验与AI能力相结合，提升业务间的协同效应，并将人力投入到增长领域。

此次岗位调整的关键，不在于调动人数本身，而在于实际有多少人力被部署到增长型业务和亟需实现AI转型的岗位上。在正式员工人数一年内减少345人的背景下，随着岗位调整规模的扩大，未来的人力资源管理方式也备受关注。是否实施自愿离职以及具体的人力调整方案尚未确定。