[E-DailyKim Hyun-ah 记者] 随着生成式人工智能（AI）的普及，确保超大型AI数据中心（AIDC）的电力供应已成为科技巨头的核心课题。
这是因为即使拥有半导体和数据中心，如果无法获得稳定的电力供应，也很难保持竞争力。SK集团正在考虑收购美国核电技术企业西屋电气（Westinghouse）的股份，这一动向在此背景下备受关注。这可以被解读为一种战略布局，即超越半导体和通信领域，将业务范围扩展至核电，从而覆盖整个AI基础设施。
据15日《韩国经济》报道，SK集团正在研究一项方案，即对韩国国内核电设计、采购、施工（EPC）企业的投资额进行等额匹配投资。该构想是与斗山能源、三星物产、现代建设等企业共同持有5%至10%的股份。预计最大收购资金约为3.7万亿韩元。
#SK集团旗下拥有供应高带宽内存（HBM）等AI半导体的SK海力士，以及推进数据中心和通信基础设施业务的SK电讯。若再加上核电投资，该集团便可探索涵盖计算、通信和电力领域的集团级AI全栈战略。不过，实际的协同效应将取决于投资所带来的权益、业务参与范围以及电力采购结构的具体落实程度。
首尔钟路区SK西林大厦全景。照片=SK集团提供
来源=前DGIST教授柳钟善
在最近举行的韩国科学技术院研讨会中，大邱庆北科学技术院（DGIST）能源工程系前教授柳钟善预测，到2030年，全球数据中心的电力消耗量将达到945~1000太瓦时（TWh），是2024年的两倍。 正因如此，碳排放低且具备大容量发电能力的核电及小型模块化反应堆（SMR）作为替代方案备受关注。
目前，西屋电气51%的股权由加拿大资产管理公司布鲁克菲尔德持有，49%由加拿大核燃料企业卡梅科持有。
不过，仅靠股权投资并不能自由运用核电技术，也无法直接确保数据中心的电力供应。核电项目在许可审批、选址、融资及并网等方面都需要相当长的时间。若要取得投资回报，必须在获得股权的基础上，进一步确保技术使用权和实际参与项目的条件，并将其转化为电力供应。
仅靠SK的股权投资并不能解决韩国核电产业的技术使用权或出口问题。投资者所获得的权利与实际在项目中应用核电技术的权利可能有所不同。必须以具体的权利范围、合同条款、当事方之间的协议以及政府间的协商作为支撑。
檀国大学经济学系教授赵洪钟指出，小型模块化反应堆（SMR）的开发速度也是一个挑战。鉴于欧洲等部分国家正以2029年为目标加快开发步伐，因此需要建立促进民间投资和创新的机制，以确保国内开发进度不被拖后腿。在进行核电投资的同时，还应并行努力提升国内的技术竞争力和商业化能力。
来源=前DGIST教授柳钟善
韩国能源科技大学的金承完教授预测，若在湖南地区建设大型数据中心和半导体工厂，根据其内部分析，从2030年起可能出现电力供需问题。他解释称，由于核电站建设正在进行中，且燃气轮机设备可能难以按时交付，短期内确保额外电力的手段十分有限。金教授指出，太阳能、电池和燃料电池是能够相对迅速落实的替代方案。
建国大学电气工程系朴钟培教授建议，为确保2030年前的稳定电力供应，需迅速推进设计寿命已到期的核电站继续运行审查，并尽早建设位于数据中心和半导体工厂附近的液化天然气（LNG）发电厂等设施。他还提出，应完善制度，允许电力用户直接交易发电厂生产的电力。
从中长期来看，核电与可再生能源的结合也是一项课题。柳前教授提议，2030年将核电发电占比维持在30%至40%的水平，到2050年将可再生能源占比扩大至50%至70%。这并非政府已确定的目标，而是专家的建议。
小型模块化反应堆（SMR）虽被寄予厚望成为中长期电力来源，但难以应对短期需求。金教授预测，SMR作为AI数据中心电力供应的切实替代方案，将在2035至2036年之后才正式投入应用。这意味着眼下应最大限度地利用现有电源和电网，中长期则需将核电、可再生能源和储能设备相结合。
SK对西屋电气（Westinghouse）的投资表明，AI基础设施竞争的重心正从半导体和数据中心向确保稳定电力供应扩展。不过，股权投资并不一定能直接转化为电力供应或技术竞争力。投资的成败取决于能否参与核电项目、获得技术应用权，并将其与实际电力采购有效衔接。
这是因为即使拥有半导体和数据中心，如果无法获得稳定的电力供应，也很难保持竞争力。SK集团正在考虑收购美国核电技术企业西屋电气（Westinghouse）的股份，这一动向在此背景下备受关注。这可以被解读为一种战略布局，即超越半导体和通信领域，将业务范围扩展至核电，从而覆盖整个AI基础设施。
据15日《韩国经济》报道，SK集团正在研究一项方案，即对韩国国内核电设计、采购、施工（EPC）企业的投资额进行等额匹配投资。该构想是与斗山能源、三星物产、现代建设等企业共同持有5%至10%的股份。预计最大收购资金约为3.7万亿韩元。
#SK集团旗下拥有供应高带宽内存（HBM）等AI半导体的SK海力士，以及推进数据中心和通信基础设施业务的SK电讯。若再加上核电投资，该集团便可探索涵盖计算、通信和电力领域的集团级AI全栈战略。不过，实际的协同效应将取决于投资所带来的权益、业务参与范围以及电力采购结构的具体落实程度。
AI电力需求激增……核电再次受到关注的原因随着AI数据中心的增加，确保稳定的电力供应正成为左右企业投资与选址的关键变量。由于太阳能和风能的发电量会随天气和时段而变化，因此还需要能够弥补这一不足的稳定电源。
在最近举行的韩国科学技术院研讨会中，大邱庆北科学技术院（DGIST）能源工程系前教授柳钟善预测，到2030年，全球数据中心的电力消耗量将达到945~1000太瓦时（TWh），是2024年的两倍。 正因如此，碳排放低且具备大容量发电能力的核电及小型模块化反应堆（SMR）作为替代方案备受关注。
投资西屋电气，能否拓展核电技术与商业机遇如果SK能获得西屋电气的股权并扩大业务合作，其业务范围就有可能从现有的以SMR为主的核电投资扩展至大型核电领域。西屋电气从事包括约1100兆瓦级大型核反应堆AP1000在内的核电设计、核燃料供应及维护保养业务，同时也在开发SMR——AP300以及超小型核反应堆eVinci。
目前，西屋电气51%的股权由加拿大资产管理公司布鲁克菲尔德持有，49%由加拿大核燃料企业卡梅科持有。
不过，仅靠股权投资并不能自由运用核电技术，也无法直接确保数据中心的电力供应。核电项目在许可审批、选址、融资及并网等方面都需要相当长的时间。若要取得投资回报，必须在获得股权的基础上，进一步确保技术使用权和实际参与项目的条件，并将其转化为电力供应。
对核电出口竞争力亦有影响……技术使用权是另一项课题与西屋电气的合作，从韩国核电产业进军海外的角度来看也备受关注。韩国虽具备核电建设、设备制造及项目管理能力，但在海外项目中，反应堆设计相关的知识产权和出口管制一直是影响因素。西屋电气与韩国水力原子能公司之间的纠纷也因此备受瞩目。
仅靠SK的股权投资并不能解决韩国核电产业的技术使用权或出口问题。投资者所获得的权利与实际在项目中应用核电技术的权利可能有所不同。必须以具体的权利范围、合同条款、当事方之间的协议以及政府间的协商作为支撑。
檀国大学经济学系教授赵洪钟指出，小型模块化反应堆（SMR）的开发速度也是一个挑战。鉴于欧洲等部分国家正以2029年为目标加快开发步伐，因此需要建立促进民间投资和创新的机制，以确保国内开发进度不被拖后腿。在进行核电投资的同时，还应并行努力提升国内的技术竞争力和商业化能力。
仅靠核电目前存在局限……输电网络与短期电源也是课题在AI时代，电力短缺问题
仅靠增加发电厂难以解决。专家们指出，当前电力供需的主要制约因素并非发电量不足，而是首都圈电网的接入容量不足。如果数据中心和半导体工厂向地方扩散，2030年以后非首都圈地区的电力供需压力也可能加大。
韩国能源科技大学的金承完教授预测，若在湖南地区建设大型数据中心和半导体工厂，根据其内部分析，从2030年起可能出现电力供需问题。他解释称，由于核电站建设正在进行中，且燃气轮机设备可能难以按时交付，短期内确保额外电力的手段十分有限。金教授指出，太阳能、电池和燃料电池是能够相对迅速落实的替代方案。
建国大学电气工程系朴钟培教授建议，为确保2030年前的稳定电力供应，需迅速推进设计寿命已到期的核电站继续运行审查，并尽早建设位于数据中心和半导体工厂附近的液化天然气（LNG）发电厂等设施。他还提出，应完善制度，允许电力用户直接交易发电厂生产的电力。
从中长期来看，核电与可再生能源的结合也是一项课题。柳前教授提议，2030年将核电发电占比维持在30%至40%的水平，到2050年将可再生能源占比扩大至50%至70%。这并非政府已确定的目标，而是专家的建议。
小型模块化反应堆（SMR）虽被寄予厚望成为中长期电力来源，但难以应对短期需求。金教授预测，SMR作为AI数据中心电力供应的切实替代方案，将在2035至2036年之后才正式投入应用。这意味着眼下应最大限度地利用现有电源和电网，中长期则需将核电、可再生能源和储能设备相结合。
SK对西屋电气（Westinghouse）的投资表明，AI基础设施竞争的重心正从半导体和数据中心向确保稳定电力供应扩展。不过，股权投资并不一定能直接转化为电力供应或技术竞争力。投资的成败取决于能否参与核电项目、获得技术应用权，并将其与实际电力采购有效衔接。
