[E-DailyHan Jeon-jin 记者] 随着新世界集团定期高管人事调整临近，外界正密切关注将支撑郑容镇会长“责任经营”理念的管理层构成。 这是因为郑会长预计将重返E-MART Co., Ltd.(139480) 担任代表，而集团经营战略室长一职已空缺5个月之久。鉴于去年已大规模更换主要关联公司代表，今年又进行了临时人事调整，此次人事调整的关注焦点预计将包括人事变动规模，以及郑会长、专业经营者与集团控制塔之间职责分工的安排。
位于首尔中区的新世界百货总店一景（图片来源：韩联社）
据30日业内消息，新世界集团正筹备2027年的定期高管人事调整。 最近几次人事公告日期分别为2023年9月20日、2024年10月30日以及去年9月26日，大致集中在9月至10月。今年是郑会长于今年6月宣布将兼任易买得和新世界地产代表并强化责任经营后，首次进行的定期人事调整。不过，公司目前表示尚未确定人事调整的具体时间和内容。
最引人注目的职位是作为集团控制塔的经营战略室长。新世界集团于今年4月底解除时任经营战略室长兼新世界地产代表任永录的兼任职务，预示着将对经营战略室进行全面组织改组。 此后，集团未任命继任室长，而是以郑会长为中心开展运营。林社长已于今年6月卸任新世界地产代表一职，此后转为郑会长与李亨天代表共同担任代表人的体制。这意味着林社长此前负责的集团战略统筹及核心开发业务的职责，现已集中到郑会长手中。此次人事调整中，究竟会任命新室长，还是延续由郑会长直接统筹的体制，备受关注。
郑会长的回归E-Mart代表一职与此次人事安排密切相关。根据今年6月公布的计划，E-Mart将在本次定期人事调整中提名郑会长为共同代表，并计划于明年股东大会上进行最终任命。这意味着郑会长在E-Mart也将作为代表董事，直接对经营业绩负责。 在新世界地产，公司提出了由李亨天代表负责当前事务和组织运营，郑会长负责中长期愿景和企业价值提升的分工方案。在易买得，如何与专业经营者划分权限与责任也备受关注。
因此，易买得代表韩采阳的去留及角色定位也备受关注。 韩代表自2023年被内定为易买得代表以来，一直致力于恢复主营业务的竞争力。今年上半年，易买得单独财务报表的营业利润为1719亿韩元，同比增长15.4%；但包含子公司的合并营业利润为1353亿韩元，同比下降25.2%。这意味着，在郑会长加入后，如何利用现有管理层的专业能力以及如何分配对旗下子公司的管理责任变得尤为重要。
去年已对主要关联公司负责人进行调整这一事实，表明公司更侧重于稳定而非大规模换血。新世界集团在去年的定期人事调整中，更换了SSG.com和新世界食品等E-Mart部门5家公司的代表，以及SHINSEGAE INTERNATIONAL(031430)和新世界DF等百货部门3家公司的代表。今年也调整了新世界Property的代表体制，并派新东佑担任星巴克韩国代表。 鉴于相当一部分新任代表上任时间在一年左右，且已通过不定期人事调整对主要职位进行了调整，因此有观点认为，集团可能会给予现有管理层时间，以取得业务重组的成果。
（从左起）新世界集团会长郑容镇和新世界株式会社会长郑有京。（照片由新世界集团提供）
不过，E-Mart部门中业绩不佳的关联公司仍是亟待解决的问题。去年更换了代表的SSG.com，今年上半年录得514亿韩元营业亏损，亏损规模进一步扩大；新世界食品同期营业利润也下降了54.2%。 SSG.com还即将于今年12月进行业务结构重组，拆分为以生鲜采购为主的存续法人和以时尚、美妆为主的新设法人“新世界商城”。在拆分前，这两家法人的管理层构成和组织调整是否会反映在此次人事变动中，也备受关注。
由郑有京会长领导的百货部门，在业绩改善的背景下，现有管理层是否能获得连任备受关注。 新世界株式会社今年上半年合并报表的营业利润达3650亿韩元，同比增长75.7%，创下上半年最高业绩。去年更换了管理层的新世界国际和新世界DF也实现了扭亏为盈。如果说易马特部门正面临因郑会长加入而带来的经营体制变革，那么百货部门则将基于改善后的业绩，是否会进一步巩固现有体制，将成为观察重点。
商界一位相关人士表示：“鉴于郑容镇会长同时兼任旗下各公司的代表，战略室与专业经营者各自的决策权限和责任范围变得尤为重要。”他补充道：“维护主营业务的盈利能力与扩大AI（人工智能）数据中心等新业务投资，两者的判断标准不同，因此此次人事调整的方向将体现在由谁负责以及如何进行协调上。”
据30日业内消息，新世界集团正筹备2027年的定期高管人事调整。 最近几次人事公告日期分别为2023年9月20日、2024年10月30日以及去年9月26日，大致集中在9月至10月。今年是郑会长于今年6月宣布将兼任易买得和新世界地产代表并强化责任经营后，首次进行的定期人事调整。不过，公司目前表示尚未确定人事调整的具体时间和内容。
最引人注目的职位是作为集团控制塔的经营战略室长。新世界集团于今年4月底解除时任经营战略室长兼新世界地产代表任永录的兼任职务，预示着将对经营战略室进行全面组织改组。 此后，集团未任命继任室长，而是以郑会长为中心开展运营。林社长已于今年6月卸任新世界地产代表一职，此后转为郑会长与李亨天代表共同担任代表人的体制。这意味着林社长此前负责的集团战略统筹及核心开发业务的职责，现已集中到郑会长手中。此次人事调整中，究竟会任命新室长，还是延续由郑会长直接统筹的体制，备受关注。
郑会长的回归E-Mart代表一职与此次人事安排密切相关。根据今年6月公布的计划，E-Mart将在本次定期人事调整中提名郑会长为共同代表，并计划于明年股东大会上进行最终任命。这意味着郑会长在E-Mart也将作为代表董事，直接对经营业绩负责。 在新世界地产，公司提出了由李亨天代表负责当前事务和组织运营，郑会长负责中长期愿景和企业价值提升的分工方案。在易买得，如何与专业经营者划分权限与责任也备受关注。
因此，易买得代表韩采阳的去留及角色定位也备受关注。 韩代表自2023年被内定为易买得代表以来，一直致力于恢复主营业务的竞争力。今年上半年，易买得单独财务报表的营业利润为1719亿韩元，同比增长15.4%；但包含子公司的合并营业利润为1353亿韩元，同比下降25.2%。这意味着，在郑会长加入后，如何利用现有管理层的专业能力以及如何分配对旗下子公司的管理责任变得尤为重要。
去年已对主要关联公司负责人进行调整这一事实，表明公司更侧重于稳定而非大规模换血。新世界集团在去年的定期人事调整中，更换了SSG.com和新世界食品等E-Mart部门5家公司的代表，以及SHINSEGAE INTERNATIONAL(031430)和新世界DF等百货部门3家公司的代表。今年也调整了新世界Property的代表体制，并派新东佑担任星巴克韩国代表。 鉴于相当一部分新任代表上任时间在一年左右，且已通过不定期人事调整对主要职位进行了调整，因此有观点认为，集团可能会给予现有管理层时间，以取得业务重组的成果。
不过，E-Mart部门中业绩不佳的关联公司仍是亟待解决的问题。去年更换了代表的SSG.com，今年上半年录得514亿韩元营业亏损，亏损规模进一步扩大；新世界食品同期营业利润也下降了54.2%。 SSG.com还即将于今年12月进行业务结构重组，拆分为以生鲜采购为主的存续法人和以时尚、美妆为主的新设法人“新世界商城”。在拆分前，这两家法人的管理层构成和组织调整是否会反映在此次人事变动中，也备受关注。
由郑有京会长领导的百货部门，在业绩改善的背景下，现有管理层是否能获得连任备受关注。 新世界株式会社今年上半年合并报表的营业利润达3650亿韩元，同比增长75.7%，创下上半年最高业绩。去年更换了管理层的新世界国际和新世界DF也实现了扭亏为盈。如果说易马特部门正面临因郑会长加入而带来的经营体制变革，那么百货部门则将基于改善后的业绩，是否会进一步巩固现有体制，将成为观察重点。
商界一位相关人士表示：“鉴于郑容镇会长同时兼任旗下各公司的代表，战略室与专业经营者各自的决策权限和责任范围变得尤为重要。”他补充道：“维护主营业务的盈利能力与扩大AI（人工智能）数据中心等新业务投资，两者的判断标准不同，因此此次人事调整的方向将体现在由谁负责以及如何进行协调上。”
