[E-DailyKim Hyun-ah 记者]SKTelecom(017670)将人工智能数据中心（AI DC）业务重组为SKT、SK Horizon和SK Hyper三大板块。SKT负责整体业务战略及与全球科技巨头的合作，新成立的SK Horizon将专注于现有数据中心的运营和基础设施扩建，而SK Hyper则专注于大规模新建AI DC的开发。
SKT已为SK Horizon从KKR、IMM Investment及StoneBridge财团等财务投资者（FI）处共筹集了3.08万亿韩元的投资。该战略旨在将AI DC业务拆分成立独立法人以吸引外部资本，并加速推进大规模基础设施投资。
SK电讯的AI基础设施业务战略。来源=SK电讯
根据SKT于27日公布的SK宽带业务分拆方案，AI数据中心和海底光缆业务将移交至新成立的SK Horizon公司。SK宽带总计约2500名员工中，约100人也将转入新公司。存续公司SK宽带将专注于增强有线、媒体及企业业务的竞争力。
SK Horizon将负责包括目前运营的8个数据中心以及蔚山、九老等地在建的AI数据中心在内的、总规模达318兆瓦的基础设施。此外，还将分阶段扩大全球AI业务所需的海底光缆业务。
SKT将此次重组的背景归因于“为增强专业性、加快决策速度及集中投资，对AI基础设施业务结构进行进一步调整”。其构想是将AI数据中心和海底电缆业务分离为独立法人以提升专业性，并加速吸引大规模投资及业务扩张。
不过，现任SK宽带代表金成洙将在短期内兼任SK宽带和SK Horizon的代表董事。虽然业务已分离为独立法人，但鉴于现任管理层将同时领导两家公司，这被解读为初期更侧重业务连续性和平稳过渡，而非组织分离。待未来人员分拆程序完成后，将经由SK Horizon董事会最终确定代表董事人选。
SKT已从KKR、IMM Investment及StoneBridge财团处，就SK Horizon的股权投资共筹集了3.08万亿韩元的资金。投资完成后，SKT将持有51%的股份以维持经营权，KKR持有29%，IMM财团持有20%。
筹集的资金将用于SK Horizon人工智能数据中心的进一步扩建及相关基础设施的建设。鉴于人工智能数据中心不仅需要巨额建设成本，还需在电力、制冷、网络等方面投入大量资金，因此SKT计划利用外部投资资金加快业务扩张步伐。
SKT在保持经营权的同时引入外部投资者，可视为在分担AI数据中心扩建所需资本负担的同时，确保业务主导权的一种方式。
SKT将统筹AI数据中心业务的整体运作，制定业务战略和方向，并与全球科技巨头开展合作。SK Horizon负责现有AI数据中心及海底光缆等基础设施的运营与扩建。SK Hyper则负责发掘并开发新的大型AI数据中心项目。
SKT提出了“SKT统筹AI数据中心业务，SK Horizon负责运营与扩展，SK Hyper负责GW级项目开发”的角色分工。
SK Hyper的目标是分阶段将AI DC规模扩大至2029年的5GW、2035年的15GW。目前由SK Horizon负责运营现有基础设施并扩大规模，SK Hyper负责开发下一阶段的超大型项目，SKT则负责协调整体业务方向及全球合作，形成这样的结构。
随着AI数据中心发展为需同时确保电力、用地及网络等资源的大型基础设施项目，此次调整被解读为将业务职能按专业公司进行划分，并采取差异化的投资方式。
通过持有SK Broadband 100%的股权，在减少业务重组限制后，将成长性强的AI DC和海底电缆业务剥离出来，构建了能够吸引外部投资者的架构。
原有的通信、媒体及企业业务保留在SK宽带旗下，而需要巨额资本的AI基础设施则单独成立法人实体，吸引专业投资者参与。SKT在保持经营权的同时，得以利用外部资本发展AI基础设施业务。
根据AI基础设施业务的性质，公司还将现有资产与新开发项目进行了区分。SK Horizon将以目前运营的数据中心和海底电缆为基础扩大业务规模；而SK Hyper则以2029年达到5GW、2035年达到15GW为目标，着手开发新的超大型AI数据中心。
SKT之所以单独配置组织和资本，是因为AI竞争的重心已从模型开发转向GPU、数据中心、电力、网络等大规模基础设施。
不过，要让3.08万亿韩元的外部投资和2035年15GW的目标转化为实际业务成果，还有许多挑战需要克服。不仅需要确保大规模电力和用地，还必须将全球科技巨头和AI企业发展为长期客户。
关键在于，3.08万亿韩元的外部资本以及3家法人的分工协作，能否真正转化为AI数据中心的订单以及电力和用地的确保。SKT提出的2035年15GW目标，其AI基础设施战略能否超越宣言层面，通过实际业务成果得到验证，值得关注。
SKT已为SK Horizon从KKR、IMM Investment及StoneBridge财团等财务投资者（FI）处共筹集了3.08万亿韩元的投资。该战略旨在将AI DC业务拆分成立独立法人以吸引外部资本，并加速推进大规模基础设施投资。
根据SKT于27日公布的SK宽带业务分拆方案，AI数据中心和海底光缆业务将移交至新成立的SK Horizon公司。SK宽带总计约2500名员工中，约100人也将转入新公司。存续公司SK宽带将专注于增强有线、媒体及企业业务的竞争力。
SK Horizon将负责包括目前运营的8个数据中心以及蔚山、九老等地在建的AI数据中心在内的、总规模达318兆瓦的基础设施。此外，还将分阶段扩大全球AI业务所需的海底光缆业务。
SKT将此次重组的背景归因于“为增强专业性、加快决策速度及集中投资，对AI基础设施业务结构进行进一步调整”。其构想是将AI数据中心和海底电缆业务分离为独立法人以提升专业性，并加速吸引大规模投资及业务扩张。
不过，现任SK宽带代表金成洙将在短期内兼任SK宽带和SK Horizon的代表董事。虽然业务已分离为独立法人，但鉴于现任管理层将同时领导两家公司，这被解读为初期更侧重业务连续性和平稳过渡，而非组织分离。待未来人员分拆程序完成后，将经由SK Horizon董事会最终确定代表董事人选。
吸引3.
08万亿韩元投资……借助外部资本实现扩张此次重组中最引人注目的一点是，SK Horizon引入了大规模
外部资本。
SKT已从KKR、IMM Investment及StoneBridge财团处，就SK Horizon的股权投资共筹集了3.08万亿韩元的资金。投资完成后，SKT将持有51%的股份以维持经营权，KKR持有29%，IMM财团持有20%。
筹集的资金将用于SK Horizon人工智能数据中心的进一步扩建及相关基础设施的建设。鉴于人工智能数据中心不仅需要巨额建设成本，还需在电力、制冷、网络等方面投入大量资金，因此SKT计划利用外部投资资金加快业务扩张步伐。
SKT在保持经营权的同时引入外部投资者，可视为在分担AI数据中心扩建所需资本负担的同时，确保业务主导权的一种方式。
SKT负责战略，Horizon负责运营，Hyper负责新开发随着SK Horizon的成立，其与今年7月成立的SK Hyper之间的角色分工也更加明确。
SKT将统筹AI数据中心业务的整体运作，制定业务战略和方向，并与全球科技巨头开展合作。SK Horizon负责现有AI数据中心及海底光缆等基础设施的运营与扩建。SK Hyper则负责发掘并开发新的大型AI数据中心项目。
SKT提出了“SKT统筹AI数据中心业务，SK Horizon负责运营与扩展，SK Hyper负责GW级项目开发”的角色分工。
SK Hyper的目标是分阶段将AI DC规模扩大至2029年的5GW、2035年的15GW。目前由SK Horizon负责运营现有基础设施并扩大规模，SK Hyper负责开发下一阶段的超大型项目，SKT则负责协调整体业务方向及全球合作，形成这样的结构。
随着AI数据中心发展为需同时确保电力、用地及网络等资源的大型基础设施项目，此次调整被解读为将业务职能按专业公司进行划分，并采取差异化的投资方式。
将SK宽带转为全资子公司后剥离AI数据中心业务此次重组也与SKT此前将SK宽带纳入全资子公司的趋势相呼应。
通过持有SK Broadband 100%的股权，在减少业务重组限制后，将成长性强的AI DC和海底电缆业务剥离出来，构建了能够吸引外部投资者的架构。
原有的通信、媒体及企业业务保留在SK宽带旗下，而需要巨额资本的AI基础设施则单独成立法人实体，吸引专业投资者参与。SKT在保持经营权的同时，得以利用外部资本发展AI基础设施业务。
根据AI基础设施业务的性质，公司还将现有资产与新开发项目进行了区分。SK Horizon将以目前运营的数据中心和海底电缆为基础扩大业务规模；而SK Hyper则以2029年达到5GW、2035年达到15GW为目标，着手开发新的超大型AI数据中心。
SKT之所以单独配置组织和资本，是因为AI竞争的重心已从模型开发转向GPU、数据中心、电力、网络等大规模基础设施。
不过，要让3.08万亿韩元的外部投资和2035年15GW的目标转化为实际业务成果，还有许多挑战需要克服。不仅需要确保大规模电力和用地，还必须将全球科技巨头和AI企业发展为长期客户。
关键在于，3.08万亿韩元的外部资本以及3家法人的分工协作，能否真正转化为AI数据中心的订单以及电力和用地的确保。SKT提出的2035年15GW目标，其AI基础设施战略能否超越宣言层面，通过实际业务成果得到验证，值得关注。
