[E-DailyChoi Oh-hyun 记者] LG能源解决方案与LG化学将在公司分拆后，时隔约6年将此前一直共同维持的生产一线工会进行分离。随着两家公司分别进行集体谈判后，薪资和福利差距逐渐拉大，以LG能源解决方案工会成员为中心的“应将工会分离”的意见逐渐占据上风。

据全国化学纺织食品产业工会LG化学LG能源解决方案分会1日透露，在前一天举行的分会分离工会会员大会上，LG能源解决方案和LG化学共计3145名选举人中有2830人参与投票，以56.08%的赞成率通过了该决议。

在LG能源解决方案方面，共有1769人投票，其中1358人（约77%）赞成分离。相反，LG化学的工会成员中反对分离的意见占压倒性多数。LG化学方面，1170名成员中有1061人投票，229人赞成，约78%（829人）表示反对。

LG能源解决方案于2020年12月通过实物分拆LG化学的电池业务部门而成立。不过，虽然法人实体已分离，但以生产技术岗位员工为主组成的工会，为了增强谈判能力，一直维持着名为“LG化学LG能源解决方案分会”的单一组织。该工会隶属于以生产岗位员工为主的韩国民主劳总化学纺织食品工会。

分拆后的头三年，双方进行了联合谈判，但自2024年起，两家公司开始分别进行谈判。此后，由于两家公司经营状况的差异，工资和劳动环境也随之不同，以LG能源解决方案工会会员为中心，要求分离工会的呼声日益高涨。

据工会方面资料显示，2024年至2026年期间，LG能源解决方案生产技术岗位的基本工资累计涨幅为14.0%，而LG化学生产技术岗位的涨幅为9.99%。2026年年均薪酬方面，LG能源解决方案约为1亿1830万韩元，LG化学约为1亿900万韩元，两者之间存在约930万韩元的差距。 在节日奖金、综合体检、教育补助等福利制度方面也出现了差异。

此后，工会内部出现了两种对立观点：一种认为，鉴于各公司经营环境和薪酬体系已发生变化，应通过单独的工会针对各公司开展相应的谈判；另一种则认为，工会分离可能会削弱谈判能力。据称，双方的冲突在于：若维持“两家公司、一个工会”的体制，由于各公司面临的现状不同，谈判将难以进行且决策会延迟；而若工会分离，则可能导致就业保障及谈判能力减弱。

随着此次大会决议的通过，两家公司生产岗位的工会预计将从制定谈判要求到进行谈判，均按公司分别独立进行。以LG能源解决方案为例，其研究技术及行政岗位所占比例本就高于LG化学，该公司的行政岗位工会已于2022年成立并独立运作。

公司方面预计，随着能够根据各公司的经营环境和薪资体系与独立工会进行协商，谈判过程将更加顺畅。