[E-DailyKYUNG GYEYOUNG 记者] “那里充满活力，让人忍不住想立刻订机票出发。”“光是外观就让人忍不住想拍照。”

造访HAZZYS旗舰店“Space H”的买手和网红们反应截然不同。尽管同属一个品牌的旗舰店，但首尔明洞店与中国上海店的店铺概念却各不相同。

据LF公司16日透露，LF(093050)正逐步摆脱“同一品牌无论在何处都采用统一概念来传递品牌身份”的传统模式，开始尝试根据商圈、地区特色及主要客群来打造差异化的空间。这是因为随着线上与线下体验的差异化，唯有线下才能传递的独特体验变得愈发重要。LF旗下时尚品牌HAZZYS的“Space H”也正是在这一趋势的延伸之上。

位于明洞的Space H首尔店，利用全球旅游商圈的特性，作为向外国顾客和海外相关人士介绍品牌的空间。该店不仅简单陈列系列产品，还融合了人工智能（AI）内容、K-Heritage项目等元素，让海外买家能够全面了解品牌的哲学和中长期发展方向。

Hazzys会根据全球体育赛事、季节及色彩主题，对空间进行全新演绎。 在最近举行的2027春夏（SS）全球订货会上，该品牌将门店打造为“Hedges World”，重现了英国诺丁山街区的氛围，并通过AI秀场视频、K-Heritage内容及艺术展览等形式，传递了产品与品牌故事。Space H首尔也是Hedges推行参与式营销的主要舞台。

位于上海新天地内的“Space H 上海”，因地处奢侈品商圈，因此重点在于让年轻顾客在空间中驻足停留，亲身体验品牌。该空间通过建筑与空间体验，诠释了Hedges的英国运动传承。

在Space H上海，重要的不仅仅是销售额。在分析顾客动线、停留时间及各空间反应时，核心指标是“停留时间长短”。这是基于这样的判断：通过融合建筑、展览、音乐、社区及数字内容，不仅能延长顾客的停留时间，还能让这种体验自然地通过社交媒体（SNS）传播开来，进而转化为品牌资产。

实际上，Space H上海开业后，85%的访客年龄在19至35岁之间。空间体验正转化为中国社交媒体（SNS）上关于Space H上海的内容。得益于当地的营销效果，今年上半年Hedges在中国的销售额较去年同期增长了20%。

由LF子公司City Dots运营的Dunst也针对不同地区对门店进行了差异化布局。位于新世界百货江南店的Dunst是一家展示型门店，能够最快、最全面地展示新品系列和各季产品。这是为了让海外买家和合作伙伴将其作为确认当前系列及品牌发展方向的代表性商务据点。

与此不同，上个月在济州首次开业的Dunst旗舰店“THE OCEAN”，则被打造为聚焦空间与体验的生活方式型门店。在这家面朝艾月大海的旗舰店中，Dunst团队通过亲自策划的济州品味指南和播放列表，传递着品牌独有的感性魅力。

LF相关人士表示：“以往我们专注于在多家门店中一致地应用相同的品牌体验，而近期，考虑到不同空间的顾客特征和功能进行运营变得越来越重要。”并补充道：“今后，我们计划在保持品牌身份认同的同时，继续进行各种尝试，以便为每个空间提供差异化的体验。”