[E-DailyKYUNG GYEYOUNG 记者] 尽管E-Mart主营业务呈现复苏态势，但受旗下子公司星巴克（SCK Company）、SSG.com、E-Mart 24等拖累，第二季度转为营业亏损。
E-MART Co., Ltd.(139480)该公司13日公告称，第二季度合并报表显示营业亏损为430亿韩元，较上年同期转为亏损。同期销售额暂计为6.915万亿韩元，同比下降1.8%；当期净亏损为1368亿韩元，同样转为亏损。
单位=亿韩元，资料来源=E-Mart
不过，仅包含易买得大型超市、Traders和Everyday等业务的单独财务报表显示，销售额和营业利润分别为4.4428万亿韩元和256亿韩元，较去年第二季度分别增长3.5%和64.1%。公司通过持续推进以客户为中心的价格、商品及空间创新，巩固了主营业务竞争力，继第一季度之后，第二季度也实现了规模增长与盈利能力提升的双重目标。
特雷德斯总销售额为9927亿韩元，营业利润为346亿韩元，较去年第二季度分别增长10.3%和12.7%。分析认为，这得益于其以大容量商品为主的商品结构，并结合特雷德斯独有的专属商品、自有品牌（PB）及特色食品，成功确立了作为仓储式折扣店的地位。
特别是Traders的“T Standard”和“T Cafe”销售额较去年第二季度分别增长了24.2%和13.9%。第二季度客流量也较去年同期增长了3.7%。Traders计划年内推进新店开业，并加强商品及内容竞争力。
Everyday方面，总销售额较去年第二季度增长7.2%，达到3891亿韩元；营业利润较同期增长51.7%，达到81亿韩元。这得益于通过集中采购增强商品竞争力，以及扩大新特许经营模式、提升线上电商和短途配送等便利性所带来的影响。
E-Mart虽然因计入财产税而录得271亿韩元的营业亏损，但总销售额达2.792万亿韩元，同比增长0.8%。其标志性活动“鲸鱼节”广受顾客欢迎，销售额和客流量分别增长了8.8%和4.1%。 通过强化超低价商品系列，并将自有品牌（PB）拓展至新领域，商品组合也实现了多元化。
在扩充停留型内容并强化了符合各商圈顾客特性的锚定租户方面，一山、东滩、庆山三家门店取得了空间创新成果，销售额和到店顾客人数平均分别增长了79.5%和42.4%。这三家门店中，停留3小时以上的长期停留顾客占比平均扩大至90.8%。
从各子公司来看，朝鲜酒店及度假村实现了1882亿韩元的净销售额和101亿韩元的营业利润。这一数据较去年第二季度分别增长了0.3%和41.1%。这得益于游客增加带动入住率上升，加之客单价也有所提升。
运营星巴克的SCK公司净销售额为7473亿韩元，同比下降6.1%，并录得184亿韩元的营业亏损，转为亏损。这是因为受“5·18坦克日”营销事件余波影响，该公司未在6月开展夏季积分活动，导致销售额受挫。
便利店E-Mart 24的净销售额同比增长0.1%，达到5325亿韩元，但营业亏损23亿韩元，亏损状况持续。不过，通过推进门店效率优化，亏损幅度有所收窄。
E-Mart计划在下半年继续提升主营业务竞争力，扩大市场主导地位。在强化各渠道核心商品和自有品牌（PL）战略的同时，通过Starfield Market的翻新、新店开业以及扩大“最后一公里”服务等方式，持续拓展客户接触点。此外，还将通过在Traders门店安装新型数字标牌，正式启动线上线下整合的RMN业务，并扩大WOW Shop的开店规模，以此确保新的增长动力。
在子公司方面，SCK Company计划以恢复品牌信任为基础，着力实现业务稳定。将通过重新建立事前管理流程和扩大社会贡献活动，致力于品牌形象的恢复。同时，将通过拓展客户接触点的营销活动，以及针对需求变化制定的差异化商品战略，推动销售额增长并改善盈利能力。
在线上业务方面，SSG.com将专注于增强生鲜商品竞争力并恢复盈利能力。计划通过提升与线下门店联动的商品竞争力、优化基于会员制的客户福利，同时扩大PP中心处理能力及快速配送运营网点，从而提高配送效率并强化“最后一公里”配送能力。
E-Mart相关人士表示：“下半年，我们将持续推进价格、商品和空间创新，进一步增强主营业务的竞争力和市场主导地位，同时积极发掘新的商业机会，为中长期增长奠定更加坚实的基础。”
E-MART Co., Ltd.(139480)该公司13日公告称，第二季度合并报表显示营业亏损为430亿韩元，较上年同期转为亏损。同期销售额暂计为6.915万亿韩元，同比下降1.8%；当期净亏损为1368亿韩元，同样转为亏损。
不过，仅包含易买得大型超市、Traders和Everyday等业务的单独财务报表显示，销售额和营业利润分别为4.4428万亿韩元和256亿韩元，较去年第二季度分别增长3.5%和64.1%。公司通过持续推进以客户为中心的价格、商品及空间创新，巩固了主营业务竞争力，继第一季度之后，第二季度也实现了规模增长与盈利能力提升的双重目标。
特雷德斯总销售额为9927亿韩元，营业利润为346亿韩元，较去年第二季度分别增长10.3%和12.7%。分析认为，这得益于其以大容量商品为主的商品结构，并结合特雷德斯独有的专属商品、自有品牌（PB）及特色食品，成功确立了作为仓储式折扣店的地位。
特别是Traders的“T Standard”和“T Cafe”销售额较去年第二季度分别增长了24.2%和13.9%。第二季度客流量也较去年同期增长了3.7%。Traders计划年内推进新店开业，并加强商品及内容竞争力。
Everyday方面，总销售额较去年第二季度增长7.2%，达到3891亿韩元；营业利润较同期增长51.7%，达到81亿韩元。这得益于通过集中采购增强商品竞争力，以及扩大新特许经营模式、提升线上电商和短途配送等便利性所带来的影响。
E-Mart虽然因计入财产税而录得271亿韩元的营业亏损，但总销售额达2.792万亿韩元，同比增长0.8%。其标志性活动“鲸鱼节”广受顾客欢迎，销售额和客流量分别增长了8.8%和4.1%。 通过强化超低价商品系列，并将自有品牌（PB）拓展至新领域，商品组合也实现了多元化。
在扩充停留型内容并强化了符合各商圈顾客特性的锚定租户方面，一山、东滩、庆山三家门店取得了空间创新成果，销售额和到店顾客人数平均分别增长了79.5%和42.4%。这三家门店中，停留3小时以上的长期停留顾客占比平均扩大至90.8%。
从各子公司来看，朝鲜酒店及度假村实现了1882亿韩元的净销售额和101亿韩元的营业利润。这一数据较去年第二季度分别增长了0.3%和41.1%。这得益于游客增加带动入住率上升，加之客单价也有所提升。
运营星巴克的SCK公司净销售额为7473亿韩元，同比下降6.1%，并录得184亿韩元的营业亏损，转为亏损。这是因为受“5·18坦克日”营销事件余波影响，该公司未在6月开展夏季积分活动，导致销售额受挫。
便利店E-Mart 24的净销售额同比增长0.1%，达到5325亿韩元，但营业亏损23亿韩元，亏损状况持续。不过，通过推进门店效率优化，亏损幅度有所收窄。
E-Mart计划在下半年继续提升主营业务竞争力，扩大市场主导地位。在强化各渠道核心商品和自有品牌（PL）战略的同时，通过Starfield Market的翻新、新店开业以及扩大“最后一公里”服务等方式，持续拓展客户接触点。此外，还将通过在Traders门店安装新型数字标牌，正式启动线上线下整合的RMN业务，并扩大WOW Shop的开店规模，以此确保新的增长动力。
在子公司方面，SCK Company计划以恢复品牌信任为基础，着力实现业务稳定。将通过重新建立事前管理流程和扩大社会贡献活动，致力于品牌形象的恢复。同时，将通过拓展客户接触点的营销活动，以及针对需求变化制定的差异化商品战略，推动销售额增长并改善盈利能力。
在线上业务方面，SSG.com将专注于增强生鲜商品竞争力并恢复盈利能力。计划通过提升与线下门店联动的商品竞争力、优化基于会员制的客户福利，同时扩大PP中心处理能力及快速配送运营网点，从而提高配送效率并强化“最后一公里”配送能力。
E-Mart相关人士表示：“下半年，我们将持续推进价格、商品和空间创新，进一步增强主营业务的竞争力和市场主导地位，同时积极发掘新的商业机会，为中长期增长奠定更加坚实的基础。”
