[E-DailyLee So-Hyun An Yu-ri 记者]Kakao(035720) 卡卡奥（Kakao）劳资双方已就今年的薪资谈判达成协议。因绩效奖励体系存在分歧，卡卡奥总部曾爆发公司成立以来的首次罢工，这场劳资冲突在约3个月后终于进入和解阶段。第二季度创下史上最佳业绩的卡卡奥，预计将在下半年着力扩大人工智能（AI）服务。
在Kakao工会发起公司成立以来首次局部罢工之际，6月10日，Kakao工会成员在京畿道城南市Kakao板桥基地前高呼口号。参与此次罢工的法人实体包括Kakao总部、Kakao Pay、Kakao Enterprise、DK Techin和XL Games等5家。（照片=方仁权 记者）
7日，韩国民主劳总化纤食品工会Kakao分会（Crew Union）当天完成了针对工会成员的临时协议赞成与反对投票，并最终通过了该协议。
Crew Union在声明中表示：“针对临时协议内容的会员投票已经结束”，“协议最终获得通过，此后经过签署仪式等程序后将正式生效。”签署仪式的日期尚未确定。
Kakao方面表示：“我们将忠实履行通过此次谈判达成的协议，并计划共同努力，营造可持续增长的环境，以及让员工能够更加专注于工作的劳动环境。”
在Kakao工会自公司成立以来首次发起局部罢工之际，Kakao工会成员于6月10日在京畿道城南市Kakao板桥基地前高呼口号。（照片=方仁权 记者）
据悉，此次协议包括将年薪总额上调6.3%（不包括因职务和角色晋升而产生的“Stage Up”资金）以及发放300万韩元特别激励金。不过，Crew Union表示：“谈判内容和最终协议内容过去如此，今后也依然保密”，对公开详细内容划清了界限。
从已知情况来看，双方达成的共识水平低于工会最初的要求。考虑到公司方面此前曾对绩效奖金标准化表示顾虑，此次通过将固定加薪资金与一次性激励奖金相结合，找到了折中方案。
此前，Kakao工会曾要求将年薪涨幅定为6.9%，绩效奖金标准设定为营业利润的13%至14%，并明确发放人均1000万韩元的绩效奖金。而公司方面则在很大程度上接受了年薪涨幅的要求，但一直坚持认为绩效奖金要求会给经营带来巨大负担。
与今年Naver劳资双方达成的协议相比，Kakao此次的协议在薪资涨幅方面略高。Naver劳资双方今年达成的薪资涨幅协议为5.3%。而Kakao方面，由于在绩效奖金补偿结构以及是否将限制性股票（RSU）计入薪资等议题上存在较大分歧，甚至引发了公司成立以来的首次罢工。
尽管Kakao以高于Naver的涨幅达成了协议，但冲突的代价并不小。 Kakao工会于6月10日组织了由总部及主要子公司工会成员参与的4小时局部罢工。这是Kakao自成立以来的首次罢工。随后在6月29日，工会成员请年假并从公司内部业务系统中注销账号，开展了“注销日”活动；上月21日，甚至在公司内部举行了举牌示威。
经18轮谈判，劳资双方于上月29日达成了临时协议。虽然此次投票通过使Kakao总部的劳资冲突暂告段落，但整个集团的劳资风险并未完全消除。Kakao Bank、DK Techin、XL Games等部分子公司的谈判尚未结束。
在Kakao工会自公司成立以来首次发起局部罢工之际，Kakao工会成员于6月10日在京畿道城南市Kakao板桥基地前高呼口号。（照片=方仁权 记者）
化解劳资矛盾的Kakao，如今面临着在下半年以KakaoTalk和AI为核心，具体落实增长战略的任务。Kakao于6日宣布，今年第二季度合并报表显示，营收达2.0985万亿韩元，营业利润达2770亿韩元。与去年同期相比，营收增长9%，营业利润增长36%，营收和营业利润均创下季度历史新高。
Kakao下半年将押注于基于KakaoTalk的代理型AI。首个合作领域是餐饮外卖，计划与Coupang Eats展开合作。Kakao计划在KakaoTalk内逐步推出可完成下单、预约、支付等日常行为的AI体验，并将其打造为新的增长和变现支柱。 其构想是与电商、预订、旅游、支付等高频使用领域的合作伙伴展开合作，并利用自主开发的开放式平台“PlayMCP”来拓展生态系统。
Kakao首席执行官郑真雅在第二季度财报发布会上表示：“代理式AI时代的竞争力不仅在于打造卓越的模型，更在于理解用户的语境和意图，并将其与实际行为相连接。”她补充道：“我们将以KakaoTalk这一日常用户接触点以及积累的技术和服务生态系统为基础，加速实现全民自然使用专属AI代理的时代。”
7日，韩国民主劳总化纤食品工会Kakao分会（Crew Union）当天完成了针对工会成员的临时协议赞成与反对投票，并最终通过了该协议。
Crew Union在声明中表示：“针对临时协议内容的会员投票已经结束”，“协议最终获得通过，此后经过签署仪式等程序后将正式生效。”签署仪式的日期尚未确定。
Kakao方面表示：“我们将忠实履行通过此次谈判达成的协议，并计划共同努力，营造可持续增长的环境，以及让员工能够更加专注于工作的劳动环境。”
年薪涨幅6.3%·发放300万韩元特别激励金
据悉，此次协议包括将年薪总额上调6.3%（不包括因职务和角色晋升而产生的“Stage Up”资金）以及发放300万韩元特别激励金。不过，Crew Union表示：“谈判内容和最终协议内容过去如此，今后也依然保密”，对公开详细内容划清了界限。
从已知情况来看，双方达成的共识水平低于工会最初的要求。考虑到公司方面此前曾对绩效奖金标准化表示顾虑，此次通过将固定加薪资金与一次性激励奖金相结合，找到了折中方案。
此前，Kakao工会曾要求将年薪涨幅定为6.9%，绩效奖金标准设定为营业利润的13%至14%，并明确发放人均1000万韩元的绩效奖金。而公司方面则在很大程度上接受了年薪涨幅的要求，但一直坚持认为绩效奖金要求会给经营带来巨大负担。
涨幅虽高于Naver，但冲突成本高昂
与今年Naver劳资双方达成的协议相比，Kakao此次的协议在薪资涨幅方面略高。Naver劳资双方今年达成的薪资涨幅协议为5.3%。而Kakao方面，由于在绩效奖金补偿结构以及是否将限制性股票（RSU）计入薪资等议题上存在较大分歧，甚至引发了公司成立以来的首次罢工。
尽管Kakao以高于Naver的涨幅达成了协议，但冲突的代价并不小。 Kakao工会于6月10日组织了由总部及主要子公司工会成员参与的4小时局部罢工。这是Kakao自成立以来的首次罢工。随后在6月29日，工会成员请年假并从公司内部业务系统中注销账号，开展了“注销日”活动；上月21日，甚至在公司内部举行了举牌示威。
经18轮谈判，劳资双方于上月29日达成了临时协议。虽然此次投票通过使Kakao总部的劳资冲突暂告段落，但整个集团的劳资风险并未完全消除。Kakao Bank、DK Techin、XL Games等部分子公司的谈判尚未结束。
第二季度创下史上最佳业绩的Kakao……下半年将面临AI变现的考验
化解劳资矛盾的Kakao，如今面临着在下半年以KakaoTalk和AI为核心，具体落实增长战略的任务。Kakao于6日宣布，今年第二季度合并报表显示，营收达2.0985万亿韩元，营业利润达2770亿韩元。与去年同期相比，营收增长9%，营业利润增长36%，营收和营业利润均创下季度历史新高。
Kakao下半年将押注于基于KakaoTalk的代理型AI。首个合作领域是餐饮外卖，计划与Coupang Eats展开合作。Kakao计划在KakaoTalk内逐步推出可完成下单、预约、支付等日常行为的AI体验，并将其打造为新的增长和变现支柱。 其构想是与电商、预订、旅游、支付等高频使用领域的合作伙伴展开合作，并利用自主开发的开放式平台“PlayMCP”来拓展生态系统。
Kakao首席执行官郑真雅在第二季度财报发布会上表示：“代理式AI时代的竞争力不仅在于打造卓越的模型，更在于理解用户的语境和意图，并将其与实际行为相连接。”她补充道：“我们将以KakaoTalk这一日常用户接触点以及积累的技术和服务生态系统为基础，加速实现全民自然使用专属AI代理的时代。”
