[E-DailySOYEON KIM 记者] 据悉,三星电子代表董事兼成品(DX)部门负责人卢泰文已向移动体验(MX)事业部高管下达指令,要求实施高强度的成本效率化,并基于AX(人工智能转型)推进业务创新。在成品业务于今年第二季度转为营业亏损、亟需恢复盈利能力的背景下,公司正通过“AX新布局”寻求正面突破。
据6日业界消息,卢社长上月底召集了MX事业部高管,传达了以AX转型、高强度成本效率化、服务业务扩张等为要点的经营指导方针。
据悉,卢社长特别以竞争对手苹果公司今年4月至6月的业绩为例,强调了扩大硬件销售和建立服务业务稳定盈利结构的重要性。尽管半导体芯片价格上涨,但得益于iPhone和Mac的强劲销量,苹果公司创下了季度销售额的历史新高。
三星电子代表董事兼MX(Mobile eXperience)事业部负责人卢泰文于上月22日(当地时间)在英国伦敦“Galaxy Unpacked 2026”发布会结束后,举行了国内记者招待会。(照片=三星电子)
另一方面,三星电子MX事业部今年第二季度录得约7000亿韩元的营业亏损,DX部门整体也出现了约8000亿韩元的营业亏损。这是MX事业部首次出现季度亏损。卢社长要求在扩大Galaxy全系列产品出货量和销量、提高售价的同时,对包括研发和质量成本在内的高强度成本效率化进行优化。
卢社长还强调了向AX转型的具体执行计划及各业务部门核心目标的达成,并提出了从明年起将Galaxy AI、三星健康、三星钱包等核心软件转型为盈利型服务的战略。这被解读为旨在将以硬件为核心的业务结构扩展至以服务为核心,从而实现终端产品业务盈利基础的多元化。
身兼MX事业部负责人的卢社长出身于工程师行列,是曾在三星移动业务每个关键转折点都果断下注、缔造成功传奇的人物。他主导了Galaxy AI的普及和设备端AI生态系统的构建,引领了AI智能手机领域的竞争,并在将折叠屏手机培育为新的增长引擎方面发挥了带头作用。 继今年Galaxy S26系列销量强劲之后,下半年推出的Galaxy Z Fold8 Ultra、Fold8和Flip8在韩国预售期间(7月28日至8月3日)售出144万台,创下了Galaxy智能手机预售的历史新纪录。
去年11月,卢社长作为首位出身于MX事业部的负责人,正式被任命为DX部门负责人。此前,DX部门负责人一职主要由被称为“电视人”的VD事业部出身的高管担任。这被解读为成品业务的重心正从电视向移动端转移所带来的影响。电子行业一位人士表示:“首位出身于移动业务领域的DX部门负责人的出现,在三星内部引发的波澜远超预期。” 在此背景下,由于遭遇了“移动业务亏损”这一暗礁,卢社长不得不肩负起改善盈利能力和推动AX转型的重任。
卢社长面临的课题也与三星电子整体的AI转型趋势息息相关。三星电子近期针对高管开展了AI培训。在高管考核中,"提升AX能力"的评分权重也从原有的2~5分大幅提升至20分。三星电子的计划是,加快推进这场改变工作方式本身的全公司范围内的AI创新。
据6日业界消息,卢社长上月底召集了MX事业部高管,传达了以AX转型、高强度成本效率化、服务业务扩张等为要点的经营指导方针。
据悉,卢社长特别以竞争对手苹果公司今年4月至6月的业绩为例,强调了扩大硬件销售和建立服务业务稳定盈利结构的重要性。尽管半导体芯片价格上涨,但得益于iPhone和Mac的强劲销量,苹果公司创下了季度销售额的历史新高。
另一方面,三星电子MX事业部今年第二季度录得约7000亿韩元的营业亏损,DX部门整体也出现了约8000亿韩元的营业亏损。这是MX事业部首次出现季度亏损。卢社长要求在扩大Galaxy全系列产品出货量和销量、提高售价的同时,对包括研发和质量成本在内的高强度成本效率化进行优化。
卢社长还强调了向AX转型的具体执行计划及各业务部门核心目标的达成,并提出了从明年起将Galaxy AI、三星健康、三星钱包等核心软件转型为盈利型服务的战略。这被解读为旨在将以硬件为核心的业务结构扩展至以服务为核心,从而实现终端产品业务盈利基础的多元化。
身兼MX事业部负责人的卢社长出身于工程师行列,是曾在三星移动业务每个关键转折点都果断下注、缔造成功传奇的人物。他主导了Galaxy AI的普及和设备端AI生态系统的构建,引领了AI智能手机领域的竞争,并在将折叠屏手机培育为新的增长引擎方面发挥了带头作用。 继今年Galaxy S26系列销量强劲之后,下半年推出的Galaxy Z Fold8 Ultra、Fold8和Flip8在韩国预售期间(7月28日至8月3日)售出144万台,创下了Galaxy智能手机预售的历史新纪录。
去年11月,卢社长作为首位出身于MX事业部的负责人,正式被任命为DX部门负责人。此前,DX部门负责人一职主要由被称为“电视人”的VD事业部出身的高管担任。这被解读为成品业务的重心正从电视向移动端转移所带来的影响。电子行业一位人士表示:“首位出身于移动业务领域的DX部门负责人的出现,在三星内部引发的波澜远超预期。” 在此背景下,由于遭遇了“移动业务亏损”这一暗礁,卢社长不得不肩负起改善盈利能力和推动AX转型的重任。
卢社长面临的课题也与三星电子整体的AI转型趋势息息相关。三星电子近期针对高管开展了AI培训。在高管考核中,"提升AX能力"的评分权重也从原有的2~5分大幅提升至20分。三星电子的计划是,加快推进这场改变工作方式本身的全公司范围内的AI创新。